知识经济时代的企业制度创新.ppt

* 知识经济时代的企业制度创新 慧聪国际总裁兼慧聪商务网CEO 郭凡生 2001年3月 知识经济时代的企业制度创新 互联网与WTO的双重冲击 中国企业激励制度 慧聪激励制度 管理制度 互联网与WTO的双重冲击与挑战 全面认识双重冲击的影响 中国的改革开放将进入新的时代 —与国际接轨的制度建设时代 制度危机：中国企业面临的最大挑战 有关企业制度的理性定义 激励制度与管理制度的相互关系 知识经济时代的企业制度创新 互联网与WTO的双重冲击 中国企业激励制度 慧聪激励制度 管理制度 互联网与WTO的双重冲击与挑战 制度危机：中国面临的最大挑战 如何理解邓小平关于“不改革就没有出路的理论” 中国企业改革的例证 建设现代企业制度是企业制度创新的核心。 关键如何制定、认识现代企业制度 国企不行，民企办不大也不行，中国企业制度危 机的本质何在？ 办不大的危机是制度的深层次表现 知识经济时代的企业制度创新 互联网与WTO的双重冲击 中国企业激励制度 慧聪激励制度 管理制度 互联网与WTO的双重冲击与挑战 有关企业制度的理性定义 激励制度：包括企业所有权的规定，分 配制度、奖励制度、员工持股 制度、福利 制度等方面带有浓 厚的生产关系特点。 管理制度：包括企业的决策制度、财务管 理制度审计制度、市场营销与 管理、机构设置、投资管理等 相对独立于生产关系之外，具有 浓厚的生产力特点。 知识经济时代的企业制度创新 互联网与WTO的双重冲击 中国企业激励制度 慧聪激励制度 管理制度 互联网与WTO的双重冲击与挑战 激励制度与管理制度的相互关系 激励制度的核心是调动人的积极性 管理制度的核心是使激励制度调动起的人的干劲科学化、高效率 没有合理的激励制度，再好的管理制度也无法实施 仅有好的激励制度，管理制度不科学 也无法成功 互联网与WTO的双重冲击 中国企业激励制度 慧聪激励制度 管理制度 互联网与WTO的双重冲击与挑战 结论：中国企业制度的双重问题 —激励制度已经太落后，远不能适 应知识经济的发展。 —管理制度极不科学，很难适应国 际竞争 知识经济时代的企业制度创新 互联网与WTO的双重冲击 中国企业激励制度 慧聪激励制度 管理制度 中国企业激励制度变革的理性评判 从国企不行、民企也办不大说起 工业化社会与信息社会的制度比较分析 中国民企激励制度的问题 在知识经济时代，复制工业化社会的激励制度，远不能适应社会发展。 知识经济时代的企业制度创新 互联网与WTO的双重冲击 中国企业激励制度 慧聪激励制度 管理制度 中国企业激励制度变革的理性评判 从国企不行、民企也办不大说起： 步鑫生、马胜利、楚智建、于治安……国企缺什么？缺钱、缺人才、缺技术，还是缺制度？ 巨人、飞龙、三株、亚细亚现象分析……一办大就出问题，民企办不大的原因何在？我们重点研究此问题。 知识经济时代的企业制度创新 互联网与WTO的双重冲击 中国企业激励制度 慧聪激励制度 管理制度 中国企业激励制度变革的理性评判 工业化社会与信息社会的比较分析 工业化社会的劳资矛盾：工人罢工，占领厂房设备 信息社会的劳资矛盾：硅谷的职工炒老板，甲骨文的案例。 工业经济与知识经济的重大差别：利润中心从资本变为了知识与人才，人与资本的关系发生了根本变化。 资本拜物教、异化与回归的启示：知识与人才拜物教，资本为知识打工。分析微软、雅虎的占有结构。风险投资（慧聪为例）对知识的依附性。新浪、网易的比较分析。 知识经济时代的企业制度创新 互联网与WTO的双重冲击 中国企业激励制度 慧聪激励制度 管理制度 中国企业激励制度变革的理性评判 中国民企的激励制度问题 A、中国现代企业制度“批判” 1﹥工业化时代企业制度在知识经济中的落后性 2﹥无形投入不得超30%的错误规定 B、老板制的终结 1）老板制的根本缺陷：激励制度鼓励企业分裂和办小企业。 2）个人占有无法容纳人才和长期发展。 3）激励制度的问题，严重影响了管理制度的进 步； 4）“中关村现象”，“高科技现