入学帮-创业计划书.docx

2016年第二届*****创新创业大赛 创 业 计 划 书 项目名称：入学帮APP 团队名称: **** 指导老师：**** 团队成员： **\**\*** CEO姓名及联系方式：***/*********** 【引言】 高考，一次青春火焰的浴火重生，一场生命里程的华丽褪变，万千的学子，万千的家庭，万千的期盼；针对高考这块商机，市场上已经形成一条完整的产业链，从考试内容辅导，到考后志愿填报，其囊括了食品，药品，服务业，教育，互联网，图书，电商等多个行业。 每一年高考季，是学子的搏杀季，但却是商家的狂欢秊。但是，每一场狂欢后，都会有一段低谷。高考结束了，志愿填报了，入学了，接着狂欢就结束了吗？不，绝不是，我们今天所要向各位展示的，便是一款将低谷再造为高峰的软件----“入学帮”。也许狂欢最终会散场，但是在此之前我们想把这个时间延长一些。甚至我们想重造一条产业链，以大一新生为目标群体、主打信息贩卖的入学帮，将会成为我们的一个切入点，我们真正要做的便成为一个划破天际的独角兽，用创新去改变世界。 【目录】 《入学帮APP创业计划书》 第一部分　摘要 入学帮团队概况描述 团队核心共五人，汇集了大科院里的营销狂人，设计达人，创客高手，技术大神。我们多才多艺，互助互补。 二、 入学帮团队的宗旨和目标 宗旨：多一点系统，再多一点不同。 目标：打响入学帮，改变一个产业。　　 入学帮团队目前股权结构 ***********************************************************************　　 已投入的资金及用途 已投入人民帀500元，用于初期资料的收集和准备。 五、　入学帮团队目前主要产品或服务介绍1.《入学帮APP》---针对大一新生，将系统整理后的信息贩卖。 2.《神级大学生》入学帮， 正在计划拍一部网络喜剧，关于我个人的大学生活。 六、　市场概况和营销策略 2016年，高考市场规模约1200亿，而2017年市场规模可达1400亿，而2014年大学生的消费市场便已达4000亿规模，人均年消费能力已达两万余元，而关于大一新生的市场规模虽没有详细的市场分析，但预计应不会少于1000亿规模。 入学帮正站在在市场的风口上，而我们营销策略为六步走战略与多极化战略。 七、　主要业务部门及业绩简介 本团队下设两个部门：研发组、营销组。　　 八、　入学帮说明 （一）系统信息的优势 1．条理清晰，让人抓的住重点； 2．不受时限，长期有效； 3．定位更准确，直达有效客户群； 4．用户长期使用后会产生戒断效应。 （二）市场优势 1．效率高，转化快； 2．真实性完全契合于大学生的生活。 （三）学生的奇思妙想 1. 新鲜的面孔、想法与体验得以碰撞交流。 九、 目前入学帮团队为实现目标的增资需求：原因、用途 团队APP的开发成本其实是为零的，但信息的采集，后期的运营，服务器的租赁，与各大校方的合作，入学帮的宣传这些都是需要成本的。 而我们的风投资金将会用于前期APP的搭建，信息的采集，与营销计划的第一步。 第二部分　综述 　　第一章 入学帮团队介绍　　一、入学帮团队的宗旨 P7　　二、团队主要人员简介资料 P7　　三、各部门职能和经营目标 P8　　四、入学帮团队管理 　　 1．董事会 P2　　 2．经营团队 P8 　　第二章 技术与产品　　一、技术描述及技术持有 P9　　二、入学帮前期大纲 P10　　三、 产品特性 P10　　四、 研发计划及时间表 P14 　　五、 知识产权策略 P14　　六、 无形资产 P14　　 　　 第三章 入学帮市场分析　　 一、入学帮市场规模、市场结构与划分 P15 　　 二、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 P16 三、市场趋势预测和市场机会 P17 第四章 竞争分析　 一、有无行业垄断 P18　　 二、潜在竞争对手情况和市场变化分析 P18 　 第五章 入学帮市场营销　　 一、概述营销计划 P19 二、商业目的 P20 三、市场定位 P20 四、全盘战略 P20 五、