白音套海苏木2011年机关财务制度.doc

PAGE 1 白音套海苏木2011年机关财务制度 ? 一、为规范机关财务行为，加强财务管理，严格财经纪律 ，做到收入规范，支出合理，确保机关的正常运转，让财务工作真正做到“增收、节支、增效”的目的。根据国家相关法律、法规和财务管理制度，结合我苏木实际情况，制定本制度。 二、本制度遵循的基本原则是：严格执行国家有关法律法规和财务规章制度，加强管理，厉行节约，勤俭办事，制止奢侈浪费，量入为出，保证重点，兼顾一般，注重资金的使用效益，使我苏木的财务管理进一步走上制度化、规范化轨道。 三、本制度由财经领导小组负责解释和修订。 财经领导小组由吉仁太同志任组长，王广森、王建伟、苏和同志任副组长，王丰华、于晓明、郭富为成员。 四、票据管理 票据管理的范围主要为收款收据、支票、完税证等专用凭证。票据管理的主要负责人为财政所总会计。苏木统一使用财政在旗非税收入管理局领取的正规收据，严禁使用其他收据。如确需使用其他相关部门的专用收据，必须由财政所统一到相关部门领取，再予以发放。票据必须严格按规定使用，不得转让、转借、代开，不得遗失、擅自损毁，不得拆零使用票据。 五、收入管理 财政、财务取得的各项收入（包括组织、筹集的收入，接受捐赠的收入和从财政、其他单位取得以及所属单位上交的各项收入），除上级有文件明确规定实行专款核算的资金外，应全部纳入单位财务内统一核算、统一管理。每月财政所负责打印账户银行对账单报苏木达审阅。 六、政府财务管理 1、坚持量入为出、厉行节约、少花钱多办事的原则。严格贯彻执行上级有关财务管理工作的各项规章制度和规定。苏木政府开支分生产性开支和非生产性开支。生产性开支指推动全苏木全局性工作、建设工程、救灾救济及对下级单位发生的开支等。生产性开支不论多少一律由镇党委会研究审批。审批程序为：由分管领导提交会议研究同意后，部门负责人签字、分管领导审核报苏木达审批。非生产性开支（含公务接待烟、酒、用餐、礼品、差旅、慰问等），2000元以下由苏木达直接签批；2000元以上1万元以下的由苏木达、书记商量后审批；1万元以上2万元以下的由书记办公会研究后审批；3万元以上的由苏木党委会研究审批。审批程序：经办人写明事由、分管领导签署证明人、财政所长确认单据可以作为报销凭证并签字，方可呈苏木达审批。 2、建立集体采购制度。政府的办公用品及低值易耗品，原则上由党政办或财政所指派两人负责采购，其它办公室不得自行安排购置；上2000元以上的各类设备原则上报苏木党委会议决定后，由苏木财政、党政办事务主任采购。 3、政府来客用烟、水果等，根据情况由党政办事务办公室主任随时确定。并统一管理，建好购买领用台帐，按月核对。 4、在小卖店购买物品、外地复印、录像必须经主管领导批准后方可实施，否则一律自行负责。 5、微机室复印做好登记，站、办、所、各嘎查业务由其自行负责、付款。 6、培训费：经上级安排、领导同意的短期培训，在旗内培训费、住宿费、交通费实报实销，伙食费每天补助10元，在旗内：报销培训费。住宿费、交通费、伙食费不另行报销。公务员全员集体培训补贴标准，根据实际情况确定。 7、旅差费：继续实行旅差包干。副职领导及委员800 元，站所长、助理员600元，因公到旗外开会、办事，车费按实际发生报销，宿费2人间不超过100元，伙食补助每天30元。对于特殊岗位人员、公出次数多的，适当给予补助。 8、电、通讯、网络、杂工等各类日常支出由办公室审核后，经领导审批后，由财政付款。 七、车辆管理制度 （一）苏木机关车辆。机关车辆的出行、修理和加油实行统一管理。 1、驾驶员工资待遇：驾驶员工资核定每月1000元。 2、驾驶员补贴：建立小车出车登记制度，对全年安全行车无事故的驾驶员，可给予安全驾驶奖励，安全奖每年 元奖励。 3、 燃油费：加油统一购买油票，油费按实际支出额由党政综合事务办主任审核后经领导审批按实列支。党政综合办必须对小车出车及用油进行日常登记。 4、修理费：小车修理实行定点修理，修理费经驾驶员经手后，由党政综合事务办主任审核后，再按审批程序审批报销。 5、苏木其它车辆。其它车辆实行包干制度，每个车辆每个 元。 6、严格控制租车。领导下乡原则用政府车辆，特殊情况下乡、开会、办事需租车由主要领导批准，机关其他人员原则上不准租车，如确实需要租车，先请示分管领导，分管领导请示主要领导同意后，方可租车。私自租车费用个人负责。 八、招待费： 1、政府公用招待原则上在苏木食堂就餐，且按部门及实际人员确定档次，酒分为4类，分别为12元／瓶，烟为10元左右。标准为：旗级以上（含旗级）200元/桌；科局级180元/桌；其它来客140元/桌。苏木外的招待用餐实行报告制，报请书记、苏木达同意后方可报销。 2、机关食堂必须厉行节约，机关食堂实行餐票制，早餐2.5元/餐，政府补贴2