制造型企业QC小组管理制度.docVIP

第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 6 页 制造型企业 QC小组活动管理办法 1、总则 1.1开展全员性的QC小组活动（包括QC小组、TPM小组等，其中TPM小组是自主维护小组，TPM则是全面生产维护体制的英文简写），是具体运用全面管理的思想、方法，实现全面、全员、全过程科学管理的有效途径；也是调动广大员工的积极性和创造性，发挥员工聪明才智与经验，不断提高团队精神和品质意识，不断提高企业质量及生产、设备管理水平，最终增加经济效益的好办法。QC小组应围绕公司生产经营的重点、难点问题，以提升管理、提升人员素质、降低成本消耗、提高工作效率和经营效益，改善安全和生产环境，提升产品质量及服务质量为目标。为了广泛、深入、扎实地开展QC小组活动，更好地发挥QC小组的作用，特制订QC小组活动管理办法。 1.2 本制度适用于本公司范围内QC小组的管理。 1.3 各部门负责本部门范围QC小组的日常管理工作。运营管理部是QC小组活动的统筹协调机构，负责对各部门QC小组管理的监督指导工作。 2、QC小组的组建 2.1组建原则 2.1.1 自愿参加，上下结合 （1）小组成员对QC小组活动的宗旨有了比较深刻的理解的共识，并产生了自觉为公司增产、降耗、提质发挥个人能力的意愿，自愿组织为一个专题小组。 （2）各部门应主动组织、引导与启发员工组建QC小组。 2.1.2 （1）QC小组应从企业实际出发，