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公用车辆管理制度 为了加强公司公用车辆的管理，明确驾驶员的任务与职责，进一步提高工作效率和服务质量，有效控制汽车费用，特制定如下管理制度： 一、公用车辆的任务1、公司重大活动用车及商务接待等公务用车。2、为集团各部门及产业公司外联工作提供用车服务。3、上下班车接送。 4、其他临时性接送任务。 二、公用车辆的管理 1、公用车辆由总裁办实行集中管理、统一调度，驾驶员负责对自己所管车辆的安全行驶、保洁维护。后勤主管负责车辆的管理、调度、安全检查、考核等。 2、后勤主管必须每月对所有车辆进行车况检查，督促驾驶员规范驾驶、及时保洁维护，随时对车辆行驶公里数与油费、过路过桥费吻合情况进行核查。 3、部门公务用车，应在保证公司重大活动用车及接待任务用车的前提下，由后勤主管统一协调派车，?后勤主管必须做到派车指令及时、准确、完整。? 4、驾驶员上班后，在工作时出车回公司后应立即做好加油、保洁、安全检查等出车、再次出车前准备工作，无出车任务的驾驶员或完成出车任务的驾驶员均须在驾驶员值班室待命，随时准备出车；上班时间内不得串岗或擅自离开公司，严禁饮酒。? 5、驾驶员要保持车况良好，发现车况异常应及时向后勤主管汇报，根据实际情况由后勤主管提出处理意见，需要进行维修的必须报请总裁办主任审批后，再由后勤主管派人送到指定维修点维修，严禁驾驶员擅自购买车辆