华灵拉链有限公司管理员手册(车间主任).pdfVIP

管理员手册 (车间主任) 姓名： 车间： 义乌市华灵拉链有限公司行政人事部编印 (内部资料 严禁外传) 目 录 1、部门职责 2 、管理人员规范 3、5S 规范 4 、公司部门及人员常用电话号码 5、部门人员花名册 6、部门人员异动情况 7、新招员工登记表 8、部门人员惩罚记录 9、部门人员奖励记录 10、 部门人员请假记录 11、 部门人员工伤记录 12、 年度工作计划 13、 重要任务执行情况 14、 部门内部主要活动记录表 15、 车间现场自查表 车间主任月度自查表 16、 会议记录 17、 培训记录 18、 班前会记录 19、 年度总结 一、部门职责 部门名称：行政人事部（兼） 上级部门：分管副总经理 下属部门：综合办公室、保卫科 1. 负责公司思想、文化建设和精神文明建设，筹划各种广告、宣传和教育活动； 2. 负责拟定和修改各部门人员编制，报总经理批准后组织实施； 3. 负责规范公司员工的行为举止、树立良好的公司对外形象； 4. 组织规划和组织公司的重大活动。 5. 负责保障公司的各种后勤服务工作，包括宿舍、办公设施、劳保、培训、卫 生环境等； 6. 负责工会、党团等工作； 7. 组织、安排公司内部会议及办公室日常管理。 8. 行使各部门日常行政监督权力，对违法乱纪、违反公司规章制度、盗窃和破 坏公司财产的有关人员进行调查和处罚； 9. 负责公司人力资源的调配，及时填补岗位空缺，把合适的人调配到最合适的 岗位，负责企业内部人员考核； 10.负责员工的岗前培训和素质培训； 11.对外联络相关政府职能管理部门； 12.起草公司的重要文件； 13.公司的行政档案文书保管。 14.起草公司的重要文件。 15.员工工作服管理（采购、保管、发放）。 16.公司安全、消防、卫生管理。 17.负责办理政府有关部门交办的事务； 18.协助处理公司各种突发事件。 19.上级领导安排的其他工作。 部门名称：外贸部 上级部门：总经理 下属部门： 无 1． 拓展公司产品出口业务。 2． 外贸订单的评审 3． 外贸合同管理 4． 外贸订单的跟进管理 5． 外贸订单的出货管理 6． 外贸订单回款管理 7． 外贸市场信息收集、汇总、上报 8． 外贸客户管理 9． 外贸相关单证管理 10． 上级领导安排的其他工作。 部门名称：生产部 上级部门：分管副总经理 下属部门：各生产车间、外包分厂（除压铸、喷漆车间外）、打包组、运输组 1． 生产计划的设立与修订； 2． 订单的审核、登记及分发 3． 订单交货期核定及异常反应； 4． 生产负荷统计及产销平衡调度； 5． 生产人员的调度； 6． 劳动纪律的监督检查 7． 生产进度安排及控制（含样品制作进度）； 8． 用料管理及异常的追踪、改善； 9． 交货期异常反应及处理； 10． 产销、交货期、质量等有关事项协调； 11． 生产车间的安全生产管理； 12． 运输车辆的安排和调配 13． 上