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关于我市商业网点发展建设及经营情况 的调研报告 一、基本情况 截至XX年末，我市建筑面积 5000平方米及以上大型商 业网点数量达到 46 个，总建筑面积万平方米。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 按经营状况划分。正在营业的商业网点 28 家，总建筑 面积万平方米，XX年营业总额约亿元；闲置的商业网点2家， 建筑面积万平方米 ; 正在建设的商业网点 13 家，建筑面积万 平方米，计划投资总额亿元 ；XX 年拟建商业网点 3 家，建筑 面积约万平方米，预计投资额为亿元。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 按经营业态划分。大型百货商店 7 家，大型超市及购物 中心 16 家，专业店 9家，商品交易市场 12 家，商业街 2 条。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 按企业性质划分。 外商投资企业 2 家，内资企业 44 家。 二、主要特点及存在问题 发展不平衡，存在“四多四少”局面。在经营主体性质 方面：民营股份制和私营独资企业存量最多， 外资企业较少， 国营企业实行“退出”机制后大为减少 ； 在业态分类方面： 百货店、综合超市、购物中心、综合市场、专业市场较多， 专业批发市场较少 ； 在地域分布方面： 相山区、 县比较集中， 烈山区、杜集区发展缓慢，市内淮海路较为集中，县、烈山 区、杜集区的繁华地段多，在城乡结合部和稍偏离闹区的地 段少 ； 在服务对象方面：服务于主城区居住人口密集地商厦 林立、门店云集，新城社区大中型商贸服务网点偏少，网点 建设跟不上城市发展的需要，尤其是农贸市场建设滞后于城 区扩张，严重存在居民“住新楼，添新愁”现象。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 依据规划难实施，缺少有效制约手段 《市城市总体规划》、《县城市总体规划》、《市城市商业 网点规划》、《市现代物流发展规划》等均已出台，但实施操 作与理论规划存在偏差，缺乏强有力的监管手段，部门联手 配合共治不足，加上相关法律法规的指导和规范不够清晰明 确，投资建设或经营主体追逐最大化的商业利润价值，市场 意愿起着决定性作用，网点布局和建设多由市场自主选择， 缺乏有效的引导约束机制，出现了“自由无序”发展，导致 资源配置存在一定不合理现象。事前决策政府主导缺位，事 中管理政府难以干预企业经营行为，出现问题事后补救缺乏 有效手段。如不少房地产商把楼盘与商业网点建设捆绑开发 销售，而开发商在商铺出租后就不再过问各商铺的商业运营， 也没有另设统一的管理机构，导致商铺的经营缺乏整体定位， 既没有经营亮点也没有独特内涵，目标人群购买意愿低，企 业经济效益不理想。如久兴置业批发市场、步行街等问题暴 露后，造成了一定的社会不良影响。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 网点增加，竞争加剧，地区购买力增长缓慢 商贸流通加速发展，加快了城市转型步伐，大型商贸物 流项目日渐增加，不断注入新活力，增添新动力，商务经济 迸发出无限精彩，亮点频现，不断刷新人们的视野。但存在 聚集加快，辐射不足 ; 竞争加剧，共赢很难 ; 地区购买力流失 减少，购买力增长缓慢 ; 规模业态提升，层次结构调整艰难 ; 配套的基础公共设施、交通、休闲环境、消防安全保障不尽 完善 ; 流动人口不多，外来购买力增长潜力有限等现象。大 型商业网点间存在同业态在经营规模、品种类别、消费人群 结构等方面趋同化问题，如淮海路和孟山路交汇处的东方百 货、金色华松、鼎盛国际、淮海时代广场、正在新建的新世 纪百货大楼、即将开业的相王国际购物广场，相距不到 200 米，均是大型的综合购物商业网点。惠苑路步行街的真棒超 市和苏果平价店两个大型超市，距离不到 100 米，业态雷同 不利于彼此发展。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 三、对策建议 设置数量充足、布局合理、具有一定物质技术条件的商 业网点 ,对于合理规划商品流通渠道 , 扩大商品流通规模 , 加 快商品流通速度 , 从而促进生产不断发展 , 满足人民生活需 要, 都具有重要意义。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 科学规划，优化布局，坚持推进“双百市场”商贸物流 建设不动摇 城市规划与商业网点发展布局规划要协同推进实施，公 共投入要到位。按照政府主导、部门主管、企业主办原则， 遵循市场经济规律，大力培育和建设各类市场。出台并贯彻该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 实施《进一步促进商品交易市场发展意见》 ，扶持商贸龙头 骨干企业快速发展。着力于“优结构、强基础、增后劲、管 长远”，积极引进战略投资者，加大商贸公共环境建设，吸 引周边购买力，改造提升一批市场和重要区域网点，强势推 进“双百工程”商贸物流项目建设，夯实全面协调可持续发 展基础，切实转变商贸发展方式，奠定规模发展优势