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清晖项目管理 专题网络辅导 一、项目选择 视频任务7，10 分钟开始，讲义23 页（大页码） 1、公司计划投资100 万美元开发一项新产品。根据可行性研究，新产品将在第一年创造30 万美元的收入，在随后两年每年创造40 万美元的收入。 根据折现率为10%的假设条件，项目的净现值 （NPV）和可行性情况如何？ A.NPV 为正的，可行性为负的。 B.NPV 为负的，可行性为负的。 C.NPV 为正的，可行性为正的。 D.NPV 为负的，可行性为正的。 参考答案：B。 解析：由于利率的存在，今天的1 元钱比未来的1 元钱更加值钱PV=FV/(1+r)n 净现值NPV=收入现值-支出现值 第一年收入现值=30/(1+10%) =27.2727 2 第二年收入现值=40/(1+10%) =33.0579 3 第三年收入现值=40/(1+10%) =30.0526 NPV=90.3832-1000，项目不可接受。 2、一家公司发现有几个项目要实施。在制定商业讨论时，公司使用净现值 （NPV）来确定 项目的优先级。公司应该首先开始哪个项目？ A. NPV=15,000 美元，投资回收期为三年 B. NPV=15,000 美元，投资回收期为五年 C. NPV=-25,000 美元，投资回收期为三年 D. NPV=-25,000 美元，投资回收期为五年 解析：A 是参考答案。NPV 应大于零，且越大越好，回收期越短越好。 400-880-5680 清晖答疑 Ryan 2019 年7 月 清晖项目管理 专题网络辅导 3、项目经理被要求为两个潜在项目执行成本效益分析。 项目 A 成本为$12 亿美元，潜在效益为$60 亿美元，未来运营成本为$15 亿美元。 项目 B 成本为$14 亿美元，潜在效益为$70 亿美元，未来运营成本为$10 亿美元。 项目经理应该推荐哪一个项目组？ A.项目 B：因为潜在效益减去执行成本所得的值大于项目 A 所得值。 B.项目 A ：因为执行成本低于项目 B。 C.项目 B：因为潜在效益减去执行成本和未来运营成本所得的值大于项目 A 所的值。 D.项目 A ：因为潜在效益加上未来运营成本所得的值小于项目 B 所的值。 参考答案：C 。 解析：项目A 净现值：60-12-15=33 亿美元 项目B 净现值：70-14-10=46 亿美元 项目 B 的净现值比项目 A 大。 4 、公司的高级管理层为即将到来的节假日引进一项新产品。顾问公司为四个可能产品制定 了五年期现金流统计表：产品以 A ，B，C，和 D 根据此表，项目经理应推荐开发哪个产品？ A.产品 A B.产品 B C.产品 C D.产品 D 参考答案：C 。 解析：NPV 越大越好，C 第一年末净现值就比较高，综合来看产品C 值得开发。 5、公司的主管经理评估开始一个新产品线的可行性，该产品线的初始投资为 10,000 美元， 预期现金流如下： 根据所提供的数据，使用内部收益率技术，为保证这个项目可行，该公司将接受的最大资本 成本为多少? A. 32% 400-880-5680 清晖答疑 Ryan 2019 年7 月 清晖项目管理 专题网络辅导 B. 10% C. 25% D. 15% 参考答案：D。 解析： 2 3 r=15%：NPV=3000/(1+15%)+5000/(1+15%) +7000/(1+15%) =992 2 3 r=25%：NPV=3000/(1+25%)+5