生产计划工作计划.docxVIP

生产计划工作计划 篇一：生产计划员工作规划 XX年研发中心调度组工作规划 时光荏苒，本人来公司已半年有余，在公司同事和领 导的帮助下，已慢慢融入到了这个大家庭以及紧张的工作氛 围中，这期间接触到了很多新事物，也学到了很多东西，我 相信这些经历能在未来的工作中给予自己很大的帮助，所以 还需要不断地在工作中学习并努力提高自己 .该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 XX 年即将过去， XX 年的脚步声离我们越来越近，为了 更好地完成来年的各项工作，保障来年的工作顺利进行，现 就对此做一个简要的工作规划 .该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 1、最主要的任务— 根据任务书，及时编制和实施生产 计划，保证生产过程顺利平稳运行该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 作为公司研发部调度组的一名成员，我认为自己身上责 任重大，因为生产调度是企业生产经营管理的中心环节，是 组织执行生产进度计划的重要部门；生产计划编制出来后， 但这仅仅还是纸上的东西，要组织计划实施，要把纸上的计 划变成现实合格的产品，就需要我们去组织并实施这项任务， 这也是一项长期性的最主要的任务 .该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 因此，本人要一贯如往地认真学习公司下发的临时文件、 各种资料以及与本职工作有关的文件草案，严格按照质量管 理体系要求所编写的计划管理办法为准则，指导、处理和解 决在生产计划编制、执行和检查中遇到的各种问题，保证计 划全面完成 .该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 编制生产计划和生产作业计划，存在各种主客观因素， 无论考虑多么周密，安排如何具体，也不一定能够预见到实 际生产过程中的全部变化；所以，自己必须要时常到工作现 场，及时掌握生产动态 , 了解掌握这些影响因素，协调有关 部门、人员处理和解决这些因素，为生产过程顺利平稳运行 消除隐患，保证生产计划和生产作业计划按要求实现 .该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2、更加准确、详细地 （或督促相关部门 ） 收集生产动 态和相关数据 在产品生产过程中，数据信息时刻都在发生变化，对达 到我们预期期望、符合预期结果的数据，登记造册，记录在 案；对达不到预期的数据结果，要更加重视，及时、详细、 准确或督促相关部门记录下这些数据和情况，及时反馈，为 领导及时了解生产、指挥生产提供真实可靠的数据资料 .该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 比如在统计生产计划未完成的原因时，不仅要知道是那 个部门、是什么计划没有完成，而且还要知道没有完成的原 因，这一原因是可抗还是不可抗，如果以后再次遇到同样问 题，是否有现存的办法去处理并实施 .该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 3、抓好生产前的准备工作，避免各种不协调现象产 生 在项目设计完成后，器件请购时，积极与库房进行沟通 协调，对需要请购的元器件进行确认，特别是对一些请购周 期较长的元器件进行清点确认 .该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 开工生产前，对相关项目的技术文件资料进行确认，对 要使用的零部件进行清理，一旦发现异常情况，在自己处理 范围内的就及时处理，在处理范围之外的及时报备领导处理该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 4、在实践中进一步修订、补充和完善生产计划 计划一经制定出来，并经正式通过或批准后，就要坚决 贯彻执行；但每件事物都有其特殊性，需要具体问题具体分 析，在计划的执行和实施过程中，自己要与执行计划的相关 部门加以协调沟通，听取建议，对拟定的计划加以补充、修 订，使其更加完善，切合实际 .该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 5、根据工作中可能出现的障碍和困难，确定克服障 碍和困难的办法和措施，以免发生问题时让自己陷于被动 在遇到自己难以解决的问题或不能解决的问题时，记录 在案，确立对策，通过同事或领导的帮助，如果在此后遇到 类似问题，处理起来就会游刃有余 .该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 6、协调与其他部门关系、贯彻上级领导指示 上通下达，处理上级主管交待的其他事务 .该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 XX年的钟声即将敲响，新的一年即将迎来， 对于调度 组的各项工作，我认为来年需要推进的工作事项主要有： 1、对需要大批量生产的项目，综合其他小批量项目的 实际情况，协调好大批量项目和小批量项目的生产计划，确该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 保各个项目均按时保质完成 2、督促库房对长周期采购器件进行盘库、清点，要求 其每月建立报表并报 备到调度组 3、同采购人员多沟通，建立物料采购交货异常表，每 月统计逾期交货的物料和器件的种类、名称等该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠