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- 2020-06-24 发布于广东
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企业压力管理专业论文
目录
一、企业实施压力管理的重要意义
1.适度的压力可以使员工保持一种紧张感
2.适度的压力可以提高员工的工作业绩
3.适度的压力可以营造和谐的组织环境
4.适度的压力形成系统解决压力问题的管理体制
二、企业工作压力管理现状分析
1.企业压力管理的措施
(1)改善工作环境
(2)注意员工的工作量和设置合理的时间安排
(3)加强员工培训
(4)注重有效沟通
2.企业在压力管理中存在的问题
(1)企业管理者对压力管理的认识不够
(2)企业管理者对员工缺乏人性关怀
(3)企业缺乏应对突发事故的应急机制
(4)企业没有建立系统的压力管理体系
三、企业改进压力管理的建议
1.强化企业管理者对压力管理的认识
2.企业应该建立一套完整的压力管理体系
(1)通过组织制度、程序的健全减轻员工压力
(2)加强过程管理
3.采取具体措施改善内外环境,减少恶劣环境给员工带来的不良压力
4.关心员工的工作和生活,帮助员工解决实际困难
5.企业应该积极引导员工参与压力管理
(1)引导员工认识并改变自己的性格
(2)指导员工正确使用压力释放法
(3)建议员工运用成熟的心理防御机制“抗压”
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