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标 准 作 业 人的 动 作 为 中心、 按照没有徒 劳 的 顺 序、 有效率生 产 的一种方法 物品的制造速度、品 质 、原价、安全考 虑 在内、一种 制造物品的方法 【前提条件】 1. 作业 面 ( 设定时的条件 ) ①人 的动作为中心 ② 反复进行作业 2. 设备 面 ( 运用时的 条件) ① 设备故障减少 ② 减少生产线稼动的偏差 3. 品质 面 ( 运用时的 条件) ① 减少 加工 品质的问题 ② 减少 精度 的偏差 标准作业的 三要素 作 业 顺 序 标 准 手 持 作 业 节 拍 标准作业 职场的 管理者 来决定 标 准作 业 的 3 要素 1 . 生产节拍 生 产节 拍 = 每班的稼 动时间 (定 时 ) 每班必要数 1台、或者 1 个部品 必 须 在几分几秒内制作 完成、 这 叫做 时间 的基准。 生 产节 拍指的是 把加班 时间 和可 动 率加 进 去来 计 算 每一个的 时间 请进 行生 产节 拍的 计 算 【例 题 】 生 产 个数 250个 1班生 产 的情况 T.T = 460 分 ÷ 250 = 1.84 分 = 110.4 秒 2.作 业顺 序 技能 员 搬运物品、 安装到机器上、再取 下来, 这 是效率的 顺 序。 ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ 标 准作 业 的三要素 3.标准手持 用相同的手 顺 、能 够进 行 反复作 业 、制作最少数量 的工程内的中 间 品。 标 准作 业 的三要素 作 业顺 序开始 从机械自 动输 送开 始 顺 方向作 业 逆方向作 业 有自 动输 送 无自 动输 送 0 个 1个 0 个 1个 标 准手持的原 则 标准3票 (作 业 要 领书 ) 1.工程 别 能力表作成 2. 标 准作 业组 合票作成 3. 标 准作 业 票作成 工程 别 能力表作成 課長 組長 班長 品 番 型 式 品 名 個 数 基 本 時 間 刃 具 加工能力 機 番 手作業時間 自動送り時間 完成時間 交換個数 交換時間 ( ) 備 考 合 計 新 改 年 月 日作成 所 属 氏 名 工 程 名 称 工 順 分 秒 分 分 秒 秒 XX 10 15 AA 1 AA1000 部品 X 123 124 鈴 木 佐 藤 工程別能力表 1 2 3 4 部品取付け面削り ???立て 穴明け 品質???? (1/1) ???径を 測定す る AAA BBB CCC 3 3 3 5 25 11 21 5 28 24 14 100 1000 1000 1′00″ 30″ 30″ 965 1148 5520 1967 3″ 3″ 3″ 25″ 21″ 11″ 14 工程别能力表是指、 部品在各工程加工时的 加工能力的表示。 机械设备的 自动输送时间 刀具交换时间 手 作业时间 課長 組長 班長 品 番 型 式 品 名 個 数 基 本 時 間 刃 具 加工能力 機 番 手作業時間 自動送り時間 完成時間 交換個数 交換時間 ( ) 備 考 合 計 新 改 年 月 日作成 所 属 氏 名 工 程 名 称 工 順 分 秒 分 分 秒 秒 62 10 15 AA 1 AA1000 部品 X 123 124 鈴 木 佐 藤 工程別能力表 1 2 3 4 部品取付け面削り
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