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关于中小企业如何吸引人才管理论文 目录 一、中小企业在吸引人才方面存在的难点 （一）规模小 （二）行业分布广，但地域性强 （三）个体对企业的贡献度大，影响也大 （四）缺乏良好的企业文化 二、吸引人才机制的建立 (一)建立正确的观念 1、从单纯的技术人才观到多样性、多层次性的全面人才观 2、从“人才完美”到“人才不完美” 3、转变片面的“人才的需求”观 4、转变使用人才的观念 （二）创造吸引人才的各种条件 1、运用薪资、福利 （1）对于从事技术工作的人才：可以根据他参与的项目为企业所带来的效益 （2）对于从事管理工作的人才：可以采取“目标管理”的方式 （3）对于从事市场方面工作的人才 2、运用职位 3、运用股权 4、运用企业文化 （三）采用各种形式，不拘一格降人才 1、从企业内部选拔 2、外部选聘 3、其他方式 正文 摘要：以下是一篇关于中小企业如何吸引人才的 毕业论文 ，欢迎浏览！ 论文：中小企业在我国的国民经济中占有重要的作用。统计资料表明，全国工商注册企业中，中小企业所占比例超过 90% ，其产值和利润分别约占 60% 和 40% ，还提供了 75% 的城镇就业机会，在每 关键字：关于,中小企业,如何,吸引,人才,以下,一篇,关于,中小企业 以下是一篇关于中小企业如何吸引人才的毕业论文，欢迎浏览！ 论文摘要：中小企业在我国的国民经济中占有重要的作用。统计资料表明，全国工商注册企