项目组织架构图与分工.pdfVIP

项目组织架构图 项目经理 项目执行经理 项目总工程师 项目安全主任 技 技 工 工 合 预 质 质 物 物 资 资 出 安 安 术 术 程 程 约 算 检 检 资 资 料 料 纳 全 全 部 部 部 部 部 合 部 部 部 设 员 室 、 部 部 长 ： 长 长 约 长 长 备 ： 会 长 ： ： ： 、 、 、 部 、 、 部 计 、 技 专 预 质 材 安 术 业 算 ： 检 料 ： 全 员 工 员 员 员 员 程 师 土 基 管 土 防 水 装 室 园 方 坑 桩 建 水 电 修 外 林 施 支 施 施 施 安 施 工 绿 工 护 工 工 工 装 工 程 化 队 施 队 队 队 施 队 施 施 工 工 工 工 队 队 队 队 项目经理部管理人员配备表 部门名称 职务 职 责 负责各专业施工之间和项目管理人员的总协调及调度，制定项目 项目经理 工期、质量、成本、安全文明施工等各项管理目标、措施，并组 织实施等 直接领导各级技术人员，施工员和有关职能人员的技术工作，承 项目总工 担项目的技术领导责任；贯彻执行技术规范、标准、制订施工项 程师 项目决策层 目的技术管理制度等 负责贯彻施工组织设计、进行项目劳力、材料、机具、资金等生 执行经理 产要素的协调与调配，确保施工生产的施工进度；及时解决施工 生产中出现的各种问题等 全面负责本