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（绩效管理套表）某某置业 公司年经营绩效考核表 ***置业 X 公司 2012 年运营管理考核表 考核时间：2012 年 1 月 1 日至2012 年 12 月 31 日编号： X 公司名称 被考核责任人 宁波***置业有限X 公司 为责任人的 （***X 公司）管理团队 考核项目 考核指标 实际值 完成情况 权重（%） 得分 **广场物业收入 15 **广场净利润 10 **广场租金收入 15 绩 效 **物业收入 5 指 ***净利润 5 考 标 核 建设工程质量合格率 15 内 建设工程按期完工率 15 容 绩效指标得分小计： 预算编制和管理 5 管 安全生产管理 5 理 制度建设和人才培养 5 指 标 团队建设和组织协调 5 管理指标得分小计： 考核总得分： 绩效考核责任人的考核总得分100分的年绩效薪酬为 万元 备注： 本考核办法适用宁波***置业有限X 公司，集团 X 公司负责被考核人的年度考核，被考核人最终得分 1 、 也是该 X 公司年度最终得分； 如被考核责任人在考核周期内有严重违反 X 公司相关制度或造成 X 公司重大损失，考核人能够提前 2 、 中断年度考核计划； 各项考核指标的核算，考核细则规定和计算方式按考核方下发相关文件内容为依据，考核责任人应 3 、 接受； 4 、建设工程质量合格率指标说明：年度经验收合格项目数/年度项目总数×100% ； 5 、建设工程按期完工率指标说明：年度按合同工期要求完工项目数/年度应完工项目总数×100% ； 6 、安全生产管理指标说明：X 公司员工或承建方施工人员在作业现场发生死亡事故，该项指标不得分， 出现工伤事故，每起事故扣1% 。 2012年月日 ***置业X 公司 2012 年运营管理考核表 考核时间：2012 年 1 月 1 日至2012 年 12 月 31 日编号： X 公司名称 被考核责任人 宁波***置业有限X 公司 为责任人的 （工程部）管理团队 考核项目 考核指标 实际值 完成情况 权重（%） 得分 部门工作计划完成率