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实用文案 工作岗位信息调查问卷 工作分析是指对各种工作的性质、任务、责任、相互关系以及任职人员的知识、技能、 条件进行系统调查和研究分析， 以科学系统的描述做出规范化记录的过程， 进行工作分析的 目的是为了回答这样六个非常基础的问题： 1、员工在完成什么样的劳动； 2 、为什么完成此项工作； 3 、如何完成此项工作； 4 、完成此项工作需要哪些条件； 5 、工作将在什么时候完成； 6 、工作将在哪里完成。 工作分析包含了三个核心领域： 1、对岗位、部门和组织结构的分析。包括：组织架构、 部门名称、部门职能、岗位名称、岗位内容、工作量、相互关系等的分析； 2 、对工作内容 和岗位需求的分析。指对工作过程和辅助过程的分析，包括：工作步骤、流程，工作规则和 工作参数，工作环境，工作设备用品及其它辅助手段等； 3 、对工作主体员工的分析。包括： 年龄，性别，经验，知识结构，技能，兴趣爱好，职业倾向等，根据其实际情况合理规划职 业生涯，安排最适合其特点的工作岗位，使人尽其才。 在企业管理特别是人力资源管理的大部分活动中， 几乎每一个方面都涉及工作分析取得 的成果，工作分析是整个企业人力资源管理的基础平台。 没有人希望自己所做的事情缺乏现实意义， 没有人希望自己的工作缺乏效率。 为了加强 公司管理， 做好工作分析，我们设计了这套调查问卷。填空题为带有下划线的主观题， 选择 题则全部为单项选择。 请您认真分析所在岗位的工作并真实、客观地填写以下内容。谢谢！ 标准 实用文案 一、岗位基本信息 1 、姓名： 所属部门： 岗位名称： 进入本公司时间： 从何时开始在本公司从事本岗位工作： 2 、您所从事的岗位工作应达到什么目标？ 3 、简要说明您主管哪些工作： 4 、请详尽 描述您所在部门的工作职能： 二、岗位基本活动 1 、本岗位工作活动内容： 注：请尽可能按主次顺序列举您的全部工作内容， 并说明您在从事该具体工作时所负有的责 任内容〈如全权负责、监督执行、经上级批准办理、组织执行、做具体工作等〉与责任程度 〈如全部责任、主要责任、部分责任、次要责任、不负责任〉 。并根据您的工作经验粗略估 计出下列各项工作占你全部工作量的比重 % 或其在周、月、季、年内的发生次数。 2 、请简要描述您在本职位最近一年所做过的几项重大事情或关键事件： 3 、请列举工作中的突发事件及每月可能发生的次数： 4 、您是否经常参加公司内部或公司外部的各种会议，请举例： 5 、您认为哪些工作不属于本岗位职责范围，但您却正在做： 6 、请计算用于您所在岗位一年的费用，并说明具体费用项目： 7 、本岗位经常需要统计整理的表格、单据、需要文字处理的资料有哪些？说明其工作量。 8 、请简明地列举您写的需要作为档案留存的文件名称和内容提要： 9 、您工作时常用到的原始资料有： 标准 实用文案 三、工作权责与考核 1 、交易风险控制的责任：指在不确定的条件下，为保证贸易、投资及其他项目顺利进行， 并维持我方合法权益所担负的责任，该责任的大小由失败后损失的大小作为判断基准。 A 、不负责交易，无任何风险； B、仅有一些小风险，一旦发生问题，不会给公司造成多大影响； C、有一定风险，一旦发生问题，给公司带来的影响能明显感觉到 ; D 、有较大风险，一旦发生问题，给公司带来的影响较严重； E、有极大影响， 一旦发生问题， 对公司造成的影响不仅不可挽回， 而且会使公司发生