《物业工程部工作计划表》.docxVIP

物业工程部工作计划表 篇一：物业服务中心工程部 XX年上半年工作计划表 物业服务中心工程部 XX年上半年工作计划表 部门：工程部 制定人：考评人： XX 年 1 月 1 日 篇二：物业工程部工作计划表 篇一：物业工程部XX年工作计划 物业工程部XX年工作计划 XX年充满希望和挑战，对工程部提出了更高的要求。为 积极配合各小区物业管理完成各项指标任务。现结合工程部 的实际情况，着力于维修保养各项工作的落实，并在原来部 门工作的基础上，不断提高服务质量，为客服中心的收费做 到后勤保障工作。特拟定工作计划如下：该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 安全管理 1，设备设施安全管理工作必须坚持“安全第一 , 预防为 主”的方针 ;必须坚持设备维修保养过程的系统管理方式 ; 必 须坚持不断更新改造 ; 提新安全技术水平，能及时有效地消 除设备运行过程中的不安全因素，确保重大事故零发生。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2，明确责任，形成完善的制度。 3、严格执行安全规程，实现安全规范化、制度化。 4，加强外来装饰公司，严格安全准入条件。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 工作计划 1、加强维修部的服务意识。目前在服务上，工程部需 进一步提高服务水平，特别是在方式和质量上，更需进一步 提高。本部门将定期的开展服务对象、文明礼貌、多能技术 的培训，提高部门人员的服务质量和服务效率。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2、完善制度，明确责任，保障部门良性运作。为发挥 工程部作为物业和业主之间发展的良好沟通关心的纽带作 用，针对服务的形态，完善和改进工作制度，从而更适合目 前工作的开展；从设备管理和人员安排制度，真正实现工作 有章可循，制度规范工作。通过落实制度，明确责任，保证 了部门工作的良性开展。 13 、加强设备的监管、加强成本 意识。工程部负责所有住宅区的设施设备的维护管理，直接 关系物业成本的控制。熟悉设备运行、性能，保证设备的正 常运行，按照规范操作时实监管的重力区，工程部将按照相 关工作的需要进行落实，做到有设备，有维护，出成效；并 将设施设备维护侧重点规划到具体个人。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 4、开展培训，强化学习，提高技能水平。就目前工程 部服务的范围， 还比较有限， 特别是局限于自身知识的结构， 为进一步提高工作技能，适当开展理论学习，取长补短，提 高整体队伍的服务水平。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 维修员工培训计划表 25、针对设施设备维护保养的特点， 拟定相应的维护保养计划，将工作流程分细化。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 做好能源控制管理 能耗成本通常占物业公司日常成本的很大比例，节能降 耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的关键是： 1 、 提高所有员工的节能意识 2、制定必要的规章制度 3、采取 必要的技术措施，比如将办公用电和大门岗用电分离除原来 路灯和电梯用电（它们收费标准不一样） ，进行地下停车场 的照明设施设备的改造，将停车场能耗降到最低；将楼道的 灯改造为节能型灯具；将楼道内的照明控制开关改造为触摸 延时开关。 4、在设备运行和维修成本上进行内部考核控制， 避免和减少不必要的浪费。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 预防性维修 预防性维修：所有设施设备均制定维护保养和检修计划， 按照设备保养周期既定的时间、项目和流程实施预防性检修。 2、日常报修处理：设施、设备的日常使用过程中发现的故 障以报修单的形式采取维修措施。 3、日常巡查：工程部 3 各值班人员在当班时对责任范围内的设备、设施进行一 至两次的巡查，发现故障和异常及时处理。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 健全设备、设施档案，做好维修工作检查记录。 为保证设备、实施原始资料的完整性和连续性，在现有 基础上进一步完善部门档案管理，建该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 立设备台账。对于新接管的威尼斯小区，由于房产公司 配套设施安装滞后的原因，做好设施设备资料的收集跟进工 作。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 设施设备维保工作： 1、严格执行定期巡视检查制度，发现问题及时处理， 每日巡检不少于 1 次。 2、根据季节不同安排定期检查，特别是汛期，加强巡 视检查力度确保安全。 3、根据实际需要，对各小区铁艺护栏，铁门和路灯杆 除锈刷漆。 4，根据实际需要，对各小区道路，花台，墙面进行翻 新处理。 我们工程部将通过开展以上工作，展现我们公司的服务 形象，为业主提供更为优质贴心的服务，为我们物业公司今 后的发展创造更好的条件。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 4 篇二：物业工程部全年工作计划