(新)某公司虚拟股份管理暂行办法.pdfVIP

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  • 2020-06-28 发布于江西
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**公司虚拟股份管理暂行办法 1 目的 为了适应**公司蓬勃发展对人才的需求,**公司**公司考核与薪 酬委员会制定**公司虚拟股份长期激励方案,以实现有效吸引所需人 才,合理激励在岗核心员工,使员工行为与企业长期发展保持一致的 目的,特制定本暂行办法。 2适用范围 **公司推进委员会及天津建设公司、**投资有限公司、**公司有 限公司、**公司工程项目管理有限公司四个业务板块。 3设计原则 确保在**公司发展过程中起着重要作用的员工都能得到相应的 激励;确保对相关人员的有效激励。 如果出现同一人员在**公司不同板块任职而且都符合激励条件 时,本着“就高不就低”以及“激励对象选择自愿”的原则与相关人员协 商,由激励对象自主选择,激励对象一经选定,在计划有效期内不能 更改,以确保能够有效激励。 4与虚拟股份相关的名词解释 4.1 虚拟股份:**公司考核与薪酬委员会与激励对象约定的在未 来的某一时刻,当激励对象满足一定条件时,兑现相应数额的**公司 实际股份。在虚拟股份计划到期之前,由考核与薪酬委员会按年度进 行考核,虚拟授予激励对象。 4.3 激励对象:对**公司发展起到重要作用的,满足一定条件的 **公司及各板块的员工。 4.4 授予额度:根据激励对象对**公司发展的重要程度,授予相 应数额的虚拟股份。 4.5 授予条件:**公司考核与薪酬委员会依据相应考核指标考核 激励对象,当激励对象满足相应条件时授予相应数额的虚拟股份。 4.6 行权:在虚拟股份计划结束后,激励对象要求自己被授予的 虚拟股份转化为**公司实际股份的权利。 4.7 有效期:虚拟股份计划从授予日开始到授予结束的时间,包 括等待期和授予期两部分。 4.8 授予时间表:根据虚拟股份计划的有效期将预分给激励对象 的虚拟股份按年度考核授予;每个授予年度与能够授予该激励对象的 虚拟股份上限就构成了授予时间表。 5虚拟股份管理办法的制定与调整 虚拟股份管理办法的制定与调整按照下述流程进行,见 1: 图1虚拟股份管理办法的制定与调整流程图 步骤1出资人代表委员会决议是否启动长期激励计划,或者是对 现行计划进行调整; 步骤2考核与薪酬委员会制定或修改相应的虚拟股份计划,并制 定相应的管理办法,上报给出资人代表委员会审议; 步骤3 出资人代表委员会审核虚拟股份计划及管理办法,根据内 容决定是否实行;若实行且有调整意见,书面通知考核与薪酬委员会 修改;若无意见则签章后由考核与薪酬委员会上报给监事会审议; 步骤4监事会审核虚拟股份计划及管理办法,根据内容决定是否 实行;若实行且有调整意见,书面通知考核与薪酬委员会修改;若无 意见则签章后由考核与薪酬委员会上报给出资人代表大会审议; 步骤5出资人代表大会决议是否实行该虚拟股份计划以及管理办 法,若实行,签章后由考核与薪酬委员会执行相应操作。 6激励对象的确定 激励对象的确定与修改按照下述流程进行,见图2: 图2 **公司虚拟股份激励对象的确定与修改流程 步骤 1 在虚拟股份计划有效期内,每年度的12 月11 日至12 月 31 日,考核与薪酬委员会依据**公司发展实际,依据附件 1 规定的 人员范围、授予额度,提名新增或修改参与虚拟股份计划的人员名单 (见附件3 ),并针对激励对象制定相应的虚拟股份计划(见附件2 ), 书面上报给出资人代表委员会审批; 步骤2 出资人代表委员会审核激励对象的虚拟股份计划,若有调 整意见,书面通知考核与薪酬委员进行相应修改;若无调整意见,通 过并签章后由考核与薪酬委员会书面上报给监事会审批; 步骤3监事会审核该激励对象的虚拟股份计划,若有调整意见, 书面通知考核与薪酬委员进行相应修改;若无调整意见,通过并签章 后由考核与薪酬委员会执行下一步骤; 步骤4考核与薪酬委员会依据相应虚拟股份计划与该激励对象签 署协议(见附件4),协议一式两份,协议内容包括:激励对象的真 实姓名;虚拟股份授予的有效日期;虚拟股份所对应的股份数量;虚 拟股份的等待期(授予的时间表);虚拟股份的有效期(计划的到期 日);虚拟股份的授予条件;虚拟股份授予与兑现的限制性条件;虚 拟股份计划被解除的条件;支付虚拟股份的方式等。 激励对象在15日内在授予协议上签字并交回考核与薪酬委员

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