疯狂团队训练课件.pptxVIP

嘉兴大家房产 版权所有;第一天上午 上半场;这两天当中我们能学到什么;将5只猴子放在一个笼子里，并在笼子中间吊上一串香蕉，只要有猴子伸手去拿，就用高压水枪教训它，直到没有一只猴子敢动手。试验的下一步，是用一只新猴子换出笼子里的一只猴子。新来的猴儿不知这里的“规矩”，动手去拿香蕉，结果竟触怒了原来笼子里的4只猴子。于是4只猴子代替人执行惩罚任务，把新来的猴子暴打一顿，直到它服从这里的规矩为止。试验人员如此不断地将最初经历过高压水柱惩罚的猴子陆续地换出???，最后笼中的猴子全是新的，但是，再也没有一只猴子敢去碰香蕉。;如何让自己在这两天学的更多？;结果满意度调查 结果 行动 思维 想要改变结果必须改变思维！ 改变需要多长时间？ 实验双手交叉 结论改变就在一瞬间，成功就在 企业家学游泳 教救人 你是对的怎样;团队的力量 小成功靠个人 大成功靠团队 没有完美的个人 只有完美的团队！ 如何做一个合格的团队领导者 1、领导者！要领导远景！ 目标不是你的，是大家的目标！ 2、领导者！凡是以身作则！ 起到带头作用！身教胜于言教 ;3、领导者！要凡是百分之百负责任！ 做不到就是做不到，没做好就是没做好，不要推卸责任! 4、领导者！要高标准，严要求！ 严格就是负责，迁就等于放弃！（古代短片欣赏） 5、领导者！不居功，不自傲！ 功劳是员工的，责任是领导的！ 6、领导者