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9.1 團隊的風行
9.2 工作團隊的類型
9.3 有效的團隊有什麼共同的特徵
9.4 將個人轉變成團隊的成員
9.5 當代團隊議題;8.5 團體行為的基礎 ;8.5.2 團體行為的基本概念 1/6;8.5.2 團體行為的基本概念 2/6 ;團體行為的基本概念 3/6;團體行為的基本概念 4/6;團體行為的基本概念 5/6;團體行為的基本概念 6/6;9.1 團隊的風行;團隊對組織效能的貢獻 ;團隊優點:提升組織績效 ;提升因應顧客需求的能力 ;提升創新力 ;提升成員的動機與滿足感 ;團體動力;9.1.1 團隊發展的階段為何?;階段的特性1/3;階段的特性2/3;階段的特性3/3;團體規範;團體中從眾與偏差的平衡;團體凝聚力;導致團體凝聚力的因素;Prentice Hall, Inc.
Robbins: Managing Today;中等團體凝聚力比較好?;Four common ways in which norms develop;衝突;衝突為何發生?;處理衝突的風格(style);衝突風格的適用情境;管理衝突的技巧;管理衝突的技巧;9.1.2 工作群體與工作團隊;9.2 工作團隊的類型 ;9.2.1 何謂功能團隊?;9.2.2 問題解決團隊如何運作?;9.2.3 何謂自我管理工作團隊?;如何提升自我管理團隊的績效;9.2.4 跨功能工作團隊如何運作?;9.2.5 虛擬團隊;9.3 有效團隊的共同特徵 ;9.4 將個人轉變成團隊的成員;9.4.1 建立團隊成員的管理挑戰;9.4.2 團隊成員所扮演的角色1/6;團隊成員所扮演的角色為何? 2/6;團隊成員所扮演的角色為何? 3/6;團隊成員所扮演的角色為何? 4/6;團隊成員所扮演的角色為何? 5/6;團隊成員所扮演的角色為何? 6/6;9.4.3 管理者如何塑造團隊行為 ;9.4.4 成熟團隊再振作;9.4.4 管理者如何讓一個成熟的團隊再振作呢?;考古題分享;水不撩不知深浅,人不拼怎知输赢。。五月-20五月-20Monday, May 11, 2020
坚持下去,成功就在下一个街角处等着你。。12:45:1612:45:1612:455/11/2020 12:45:16 PM
人,一简单就快乐,但快乐的人寥寥无几;一复杂就痛苦,可痛苦的人却熙熙攘攘。。五月-2012:45:1612:45May-2011-May-20
安全编织幸福花环,违章酿成悔恨苦酒。。12:45:1612:45:1612:45Monday, May 11, 2020
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自己不喜欢的人,可以报之以沉默微笑;自己喜欢的人,那就随便怎么样了,因为你的喜爱会挡也挡不住地流露出来。。11 五月 202012:45:17 下午12:45:17五月-20
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