化验室组织机构与权责课件.pptxVIP

第二章 化验室组织机构与权责;;本章主要内容;第一节 组织机构的设置;一.化验室所需最基本的资源;小型企业---生产项目单一---化验室规模小 大中型企业—生产产品、项目多样---化验室规模大 研究单位---通常化验室规模大 化验室规模大;化验室人员配置的依据—企业的组织目标 （一）、化验室人员的构成 1.管理人员：负责各种日常和突发事件的管理以及各部门的协调 2.技术（检验）人员：承担各类分析化验工作 3.后勤保障人员：提供各种服务和工作保障 ;化验室组织管理的核心;（二）、化验室人员的资格和要求 1.管理人员的资格和要求：应由具有比化验人员更高的思想素质，热爱化验室工作，从事化验工作3年以上的技术人员或从事化验工作5年以上的化验员（分析工）担任。 A.具有从事管理工作的必要的思想素质 B.熟悉化验检测和管理业务 C.具有积极进取的敬业精神 ;B.熟悉化验检测和管理业务 ①有一定的组织、协调能力。 ②熟悉本化验室（组）承担的检验任务的技术标准，掌握检验业务。熟悉本室（组）使用的仪器设备的工作原理，会维护保养并能排除一般故障。 ③具有相应的安全知识。 ④有一般的质量管理和产品生产的知识，能及时处理和协调生产过程中发生的与本室（组）检验业务有关的问题。;2.技术（检验）人员的资格和要求 ①具有必要的文化素质 ②具备适应职业要求的品德素质 ③具备适应职业要求的能力素质 ④具