IATF:辅导技术方案.pdfVIP

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IATF16949:2016 工程咨询方案与内容明细 1. 工程实施进度表 : 2 、 IATF16949:2016 工程实施进度计划 序号 工程 主 要 工 作 内 容 资源与方法 参与人员 达 到 的 目 标 工作人日 备注 No. Project (INPUT 输入) Material/Method (Who Do) (OUTPUT输出) Manday 第一阶段: 现场诊断分析 / 标准培训( PLAN-策划准备) IATF16949:2016 现场诊断 过程方法 1. 差距分析报告 现场 1.1 诊断 结合 IATF16949:2016 标准要求, 系统的分析企业质量 检查清单 2. 改进意见及建议 管理现状,出具《诊断差距分析报告》 ; 中高层领导 法律法规 3. 体系框架的初步构想 1 部门主管 识别 / 分析组织主要过程、关键过程并优化确定:客 1. 过程方法的理解 过程 1.2 识别 户导向过程 (COP)、管理过程 (MP)和支持过程 (SP) 以 过程方法 2. 主要过程和关键过程的识 及其小过程和子过程的分解与分析。 别与分析 推行 任命工程负责人、任命顾客代表 1. 管代 / 推行小组成立 《咨询计划任务 中高层领导 全面 4 月中旬 1.3 组织 成立体系推行小组 2. 双方确认的《咨询计划任 成立 讨论并确认 咨询计划任务书 的咨询范围和进度等 书》 推行小组 务书》 协助 管理层培训 1. 了解实施质量管理体系 管理层 A) 当前企业面临的机遇和挑战 的意义 / 原则 / 程序以及 《IATF16949 的 控测和评估 .

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