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标准文案
★ ★★ 机密
人力资源管理体系搭建思路
版权所有 请勿外传
二 00 九年十二月二十二日
大全
目录
封 面 （ 1 ）
目 录 （ 2 ）
前 言 （ 3 ）
第一章 人力资源管理体系阐述 （ 4 ）
第二章 人力资源管理工作思路 （ 5 ）
第三章 人力资源工作任务与收益 （ 7 ）
一、人力资源管理现状盘点 （ 7 ）
二、人力资源管理现状诊断 （ 8 ）
三、人力资源战略规划 （ 9 ）
四、组织机构设计与完善 （ 10 ）
五、部门职能梳理 （ 11 ）
六、岗位设置与职责描述 （ 12 ）
七、职务权限体系设计 （ 13 ）
八、工作分析与流程整改 （ 14 ）
九、招聘甄选机制设计 （ 15 ）
十、岗位评价 （ 16 ）
十一、薪酬福利体系设计 （ 17 ）
十二、绩效管理体系设计 （ 18 ）
十三、培训管理体系设计 （ 19 ）
十四、员工晋升渠道设计 （ 20 ）
十五、核心员工职业生涯规划 （ 21 ）
十六、员工激励机制设计 （ 22 ）
十七、沟通体系设计 （ 23 ）
第四章 附则说明 （ 23 ）
前言
人力资源是企业实现其经营战略的根本， “人”走“企”止。
市场的竞争归根结底是人才的竞争，企业发展若没有适合自己的
高端人才引领只能固步自封。如何使企业里的人力资本创造
最大价值？如何有效运用并控制企业人力成本总额？如
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