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企业文化培养  心 得 体 会 企业文化建设对于企业的生存与发展至关重要，对于民营企业来说，企业文化既是企业合 力之纽带，也是企业核心竞争力的源泉。我国的民营企业文化建设过程中存在的弊端，将 会制约民营经济的进一步发展，特别是现代社会的发展日趋迅速，全球化经济联系密切， 市场竞争异常激烈，民营企业要想在这样的背景下求生存和发展，就必须正视自己的不足， 努力地改进。以下就是我在公司所感受到的企业文化建设方面一些心得和体会。 1、注重形式与内容的统一 既要注重企业文化形式建设，更要完善企业文化的内涵，民营企业多注重企业文化的表现 形式，而忽视对企业文化内涵的认识和理解。企业文化的形式是重要的，其内涵需要通过 形式才能体现出来，需要企业的管理者对企业文化内涵真正的认识和理解。在***，企业 文化就达到了形式和内容的高度统一，一方面，努力创建循环经济企业，注重环保、节能， 成绩斐然，得到了国家和省、市的多次表彰。另一方面，改善企业员工的工作生活环境、 提高员工的薪酬待遇，举行各种娱乐活动加强领导和员工之间的沟通等等来完善“有形” 企业文化的建设。关心员工，尊重员工，并根据员工的职业取向和企业的发展战略帮助他 们设计个人的职业生涯规划，为他们构筑施展才华的舞台，给予他们足够的空间，实现其 自我价值，从而增强其对企业的归属感和忠诚感。 2、创新文化