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                         服务中心管理制度 
经理职责 
1、结合公司实际,组织制订公司年度工作计划,负责物业公司的全面工作。 
2 、配合并负责落实总公司的各项行政、人事及财务管理制度,负责各项业务管理制度的执 
行。 
3 、制订本公司各项管理制度、组织机构、岗位职责,并监督实施,保证各项管理服务工作 
的质量,使业主满意。 
4 、召集、主持公司会议,及时解决管理中暴露的问题。 
5 、根据政府和上级领导有关达标条件,制订优质楼宇管理和文明住宅小区计划,并组织实 
施。 
6 、负责对本公司基层人员任免和奖罚,对中层管理人员的任免有建议权。 
7 、协调、解决管理处管理过程中出现的各种问题,加强对管理处的监督。 
8 、负责员工的思想教育,定期、不定期地听取员工意见和建议,激发员工的工作热情。 
  9 、有重点、定期或不定期地对一些设备进行巡视检查,发现问题并及时解决处理。 
标准文案 
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客户服务部职责 
1、负责辖区的综合管理工作。 
2 、负责落实辖区各项规章制度的切实执行。 
3 、做好与业主房屋的交接验收工作,出现问题及时通知相关部门。 
4 、负责业主房屋装修审核、监管工作。 
5 、负责辖区文化活动的筹备与安排。 
6 、负责各种图纸和业主档案的管理工作。 
7 、做好业主投诉、报修及各种应急事件的处理。 
8 、坚持物业管理要到位,服务要周到的原则,努力做到业主满意。 
9 、在财务部的监督下,及时收取各项费用,收取率应达到                                        95%以上。 
10、认真完成领导交办的其他工作。 
标准文案 
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  秩序维护部职责 
1、负责辖区的安全防范工作。 
2 、忠于职守,自觉贯彻国家的法规政策和公司的规章制度,按程序办事。 
3 、严守公司机密,不能说的不说,不能传的不传,有计划有秩序地做好工作。 
4 、严格交接班手续,做好值班记录和交接班记录。 
5 、对所管辖区执行巡逻任务,对进出小区的外来人员按规定请其出示有关证件。 
6 、对拉货进出车辆要认真进行检查询问并做好记录。 
7 、负责进入小区车辆的管理工作。 
8 、按时开关公共照明路灯。 
9 、发生紧急事件时及时处理并上报有关负责人,做好现场保护工作,积极配合有关部门进 
行抢救工作和处理善后。 
10、说服教育业主遵守小区各种规定。 
11、认真完成领导交办的其他工作。 
标准文案 
                                       实用文档 
工程维修部职责 
1、根据小区房屋及其附属设施的实际情况,编制养护、维修计划,报公司审批后组织贯彻 
实施。 
2 、日常维修工作随叫随到,让业主满意。 
3 、参与新接管物业项目前期验收,接管工作。 
4 、负责业主装修验收工作。 
5 、全面负责楼宇的各种机电、消防、水电设备的养护与维修工作,保证各类设备正常运行。 
6 、定期检查各种设备,根据存在的问题,提出维修解决办法和制定维修方案,方案批准后 
组织实施。 
7 、认真完成领导交办的其他工作。 
标准文案 
                                    实用文档 
清洁绿化部职责 
1、做好辖区内道路、楼道、各类照明设备、绿化带等所有公共环境的清扫保洁。 
2 、收集和清理辖区垃圾。 
3 、管理绿化设备和各种清扫工具。 
4 、负责辖区内园林绿化维护工作。 
5   、    认     真    完    成    领    导    交    办     的    其    他    工    作    。 
标准文案 
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                                  岗位职责 
   服务中心经理岗位职责 
1、认真贯彻执行公司的经营理念和管理规定,全权负责处理管理处工作中的一切事务,按 
时完成公司下达的年度经营、质量、安全目标和利润指标。 
2 、收集员工、住户意见和建议,不断完善各项规章制度、操作程序;部门人员的岗位职责、 
考核标准,并监督实施。 
3 、制定部门年度计划和月度计划。 
4 、主持每周管理处例会和晨会,听取工作汇报,布置工作任务,解决实际问题,改进管理方法。 
5 、负责业主装
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