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培训HR如何建立专业影响力 目 录 一． 跳出专业看问题 二． 深耕业务建信任 三． 自我成长勤修炼 四．创造价值塑影响 1.1 培训HR的困惑 干了多年仍然对薪水不满意， 1 同样是做HR ，为什么差距挺大？ 2 总感觉工作难做，领导不重视 总是在讲师、课程和培训组织这几件 3 事儿上划圈，似乎和业务隔了一道墙 4 影响力小，话语权轻，价值难体现 1.2 运用积极的人际关系 01 02 03 分析培训需求 设计培训课程 丰富培训材料 同理心、理解、