公司研发部管理制度.pdfVIP

1 OF 14 研发部管理制度 2017年2月 2 OF 14 目 录 第一章 研发部组织结构与责权 3 一、研发部组织结构 3 二、研发部职责与权力 3 三、研发部岗位职责 4 第二章 研发部工作流程 10 第三章 产品研发管理制度 11 第四章 研发部人员绩效考核制度 14 第五章 研发部人员培训管理制度 14 第六章 研发部人员保密协议 14 3 OF 14 第一章 研发部组织结构与责权 一、研发部组织结构 根据我公司实际情况且结合产品研发设计特点，制定研发部组织 结构示例如图1-1所示。 研发总监 A项目负责人 B项目负责人 C项目负责人 项 项 项 项 目 目 目 目 设 研 测 检 计 发 试 验 人 人 人 人 员 员 员 员 图1-1 二、研发部职责与权力 2.1、研发部职责 2.1.1、建立、健全企业产品技术研发管理体系及管理制度，并 组织实施。 2.1.2、根据企业总体战略规划及年度经营目标，制定新产品开 发、工艺技术开发的中长期发展规划和年度计划，报董事长审定、批 准实施。 2.1.3、对现有产品进行跟踪，根据生产、销售、技术反馈的情 报资料，及时在设计上进行改良。 2.1.4、组织并协同技术部进行新产品开发、老产品改进过程中 的设计评审、小批试制、产品试验和技术确认等技术管理工作。 4 OF 14 2.1.5、负责新产品试制过程中的工艺技术质量信息的收集、处 理、整改和验证。 2.1.6、组织收集、整理与研发有关的新理念、新技术、新工艺、 新材料等资料，并进行归档。 2.1.7、负责相关技术文件（含各种电子资料）的制定、审批、 归档和保管。 2.2、研发部权力 2.2.1、对生产政策的制订有参与权。 2.2.2、对产品研发战略、新产品项目有审核权。 2.2.3、对新产品开发、老产品改进工作的开展有决策权。 2.2.4、对技术工艺标准、质量标准有决策权。 2.2.5、对不遵守技术工艺规程、质量标准的个人有提请处罚的 权力。 2.2.6、对生产计划以及产品能否上市销售工作有建议权。 三、研发部岗位职责 3.1、研发总监岗位职责 研发总监的岗位职责是在总经理的授权下，全面负责产品研发管 理工作，规划公司的技术发展路线与新产品开发，对技术研究、产品 开发、分析测试、中试研究等过程进行监督和控制。其具体职责如下： 1、组织、指导制定企业技术研究、产品开发、分析测试、中试 5 OF 14 研究等方面的各项规章制度，并对其执