商务谈判决策.pptVIP

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第九单元商务谈判的决策 商务谈判的决策是在商务谈判过程中,参加 谈判的当事人寻找解决所面临的各种的问题 的最佳方案而采取的一系列行动 ÷教材从三个方面来探讨商务谈判的决策规律: 决策层次、决策程序和决策实施 第一节决策层次 战略决策 商务谈判的决策类型 战术决策 台上决策 商务谈判的决策形式 台下决策 决策类型 c(-)战略决策:对谈判的总目标和总体策略。或 对事关全局的某个问题的解决方案的制定过程 ☆1、谈判总目标:指谈判应实现的基本目标,即最低成 交条件。 ☆2、谈判的总体策略:指谈判过程中起主导的谈判于法 具体体现在谈判态度和谈判组织上。 c谈判态度有:”冷 热“、”不冷不热“ c谈判组织:在议题决策上,可以”重点突破“或”步步为营 在时间安排上,可以”速战速决“,或”软磨硬泡 在交易条件上,可以”一揽子权衡“或”斤斤计较“ ca(二)战术决策指针对某个具体的、分项的目标或 阶段性的目标而制定的策略 ☆1、具体、分项的目标 ca具体的成交条件 2、具体的阶段策略 ca针对特定对象或目标而采取的谈判手法

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