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- 2020-06-29 发布于广东
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大 家 好 QQ:477803816 2005.3 4/16/20204/17/2020江西财经大学会计学院教授经济学博士、硕士生导师中国金融教育发展基金会金融理财标准委员会北京金融培训中心讲师中国注册会计师职业资格 会计师、审计师职业资格 清华大学能源规划与管理训练中心讲师北京博士德管理顾问有限公司讲师杭州焦点企业管理咨询有限公司讲师全国财务总监办培训中心讲师宁波汇聚企业管理顾问有限公司讲师2005.3 4/16/20204/17/2020 第一讲企业财务目标与理财理念 2005.3 4/16/20204/17/2020公司最大的危机是什么?——财务!公司最值得重视的是什么?——财务!公司最需要控制的是什么?——还是财务!为什么许多公司财务总监的年薪常常超过公司总裁?——答案是财务管理在公司管理中至关重要!2005.3 4/16/20204/17/2020一、企业的财务目标1、企业目标 生存:企业存在的首要目标?企业生存的基本条件:以收抵支;到期偿还债务。?企业生存的威胁:长期亏损;不能偿还到期的债务。 发展:企业存在的必要目标 获利:企业存在的根本目标?从财务角度来看,盈利就是超过企业投资额的回报。 获取盈利是最具综合性的目标,它不仅体现了企业的出发点和归宿,而且反映了企业的其他目标的实现程度。2005.3 4/16/20204/17/202
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