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分包单位月度考核细则 单位： 姓名： 年 月 日 序号 得分标准 扣分标准 扣分 得分 备注 1 服从项目部的统一领导，按照 规定和要求全面管理好本分包 的各项工作，加强人员的素质、 技术教育，根据单位工程需要 确保各工种不少于规定的最少 人数，（8分）。 不服从统一领导的，每次扣 2 分。管理不力的，各工种按规 定人数每少5人扣1分。 2 本分包当月完成量达到项目部 下达任务标准的，（8分）。 每降低10%勺，扣1分。 3 服从项目部工程进度计划安 排，调配好劳动力，确保施工 进度按计划实施的，（10分）。 发现一次不按进度计划完成 的，扣1分。不合理调配劳力 影响进度计划实施的，不得分。 4 对各工种施工质量进行跟踪检 查，坚持及时发现就随时整改 的原则，（8分）。 不能及时整改的，每有一次扣 1分。 5 各工种在各级单项质量检查中 合格率达到90%（ 8分）。 合格率低于90%每减少1% 扣0.5分。 6 强化安全意识，服从安全管理， 做好各工种的各项安全记录， 每天班前进行安全交底，根据 安全员、技术员的安全技术交 底，负责及时向工人进行书面 安全交底，交底双方签字，（10 分）。 有一项不执行，扣 2分。 7 做好本分包范围内及卫生区的 文明施工管理，材料堆放按平 面图布置要求执行，做到工完 场清，谁污染谁治理原则得， （6 分）。 不按规定标准化要求做的，扣 1分。未执行原则得，每发现 一次扣1分。 8 自觉地准时参加生产协调会和 安全生产例会等会议，并及时 做好记录，（5分）。 每缺席一项会议扣 1分。不认 真记录得扣0.5分。 9 进度、质量、安全、文明施工 甲方、监理及各方检查没有罚 款的，（4分）。 每500元罚款，扣1分。 10 做好宿舍卫生和文明工地就餐 管理工作，达到检查细则要求 的，（6分）。 未达到要求的，对照细则，缺 一项扣1分。 11 提高所属人员的施工安全、自 我防护意识，遵章守纪，杜绝 发现1人次违规、违章、违纪、 不正确使用三宝的扣 0.5分。  三违行为发生的，（8分）。 如有1人被治安处罚的扣1分。 12 及时公平公正的做好工人按劳 按质计酬工作得，（5分）。 工作不及时的，扣 1分。 13 宿舍用电没有私拉乱接现象 的，无长明灯，无人不关空调 和取暖设备的，（4分）。 有一项次扣1分。 14 做好现场的限额领料、易耗品 材料的以旧换新和材料节约工 作得，（4分）。 又一项次不按要求的扣 1分。 15 为工程施工顺利进行，各工种 间要紧密配合相互协调，做到 爱护对方的劳动成果，坚持谁 的失误谁承担的原则，无推诿 扯皮的，（5分）。 发现一次不配合，不爱护、不 及时修补处理的，每项扣1分。 合计 应得分：100