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- 2020-06-29 发布于广东
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财务危机与财务风险管理财务危机管理的基本内容企业财务危机的原因分析企业财务营运的基本要素企业财务危机的表现形式企业财务危机的处理办法企业财务危机的战略预防财务危机的基本原因财务危机被定义为 企业因现金的短缺而明显无力按时偿还到期的无争议的债务,从而导致的经营不能。财务危机的具体危害: 企业与供应商---- 购货折扣的消失,债务纠纷企业与银行 ----- 再融资的难度加大企业与公众债券人----财务声誉的损害企业与客户 ----- 市场难于扩企业与国家 ----- 税收倒闭最后结果企业倒闭的原因原因占倒闭的企业总数的%累计百分比%管理原因5050管理无能4494疏忽195欺诈499其他1100财务危机的原因原因占倒闭企业的%累积%经济因素 35 35 行业疲软 21 利润不足 11 销售额不足 2 无竞争力 1财务原因 47 82 债务负担过重 4 营业成本过高 40 资本不足 3经验原因 1 83其他原因 17 100发达国家的统计资料表明:将近4/5的倒闭企业是获利企业,它们的倒闭并不是由于亏损,而是由于缺乏现金。现金产生的基本渠道生产经营活动的进行-----资金链的运动企业盈利能力的持续保持---固定资产的更新改造企业筹资行为的实施----外部现金的引入企业营运的要素 ----资金链的运行资金链运行形式 货币资金 应收帐款 存货 增值过程:
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