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安全生产工作汇报 各位领导： 二 0 一 0 年，在上级主管局领导的关心支持下，在集团公司领导的坚强领导下，我 矿认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立以人为 本、安全第一的科学发展观，严格贯彻落实上级各项安全生产指令，落实安全生产责任 制度和“双基”建设、安全质量标准化矿井建设，采取严管理、严追究的有力措施，强 化安全管理，加大安全投入，狠抓隐患排查治理，全年杜绝了轻伤以上事故，实现了第 五个安全生产年。现将一年来的安全生产情况汇报如下： 一、矿井生产布局及主要生产系统情况 我矿现布置 2 个采区，分别为-100 水平采区和-200 水平采区。安排一个采煤工作面、 四个掘进工作面生产，其中-10 水平采区布置二个掘进面、一个采煤工作面生产，分别为 -10 水平 16 层采区 12102 采面进风巷、采区副下山（复修）和12101 采煤工作面。-200 水 平布置两个掘进工作面生产，分别为 13 层皮带机上山掘进工作面和-190 水平运输巷上部 车场。矿井核定生产能力 18 万吨， 2010 年计划生产原煤 18 万吨，1-11 月份实际完成产 煤 17 万吨。 二、严格责任落实，强化安全生产目标管理 年初，我矿按照集团公司的指示精神，召开了专题安全工作动员大会，对全年安全 工作进行了全面部署，明确了安全生产管理目标，层层签订安全目标责任书，推行安全 生产责任考核，实行安全生产风险抵押金制度，安全业绩与工资相挂钩。加强现场管理， 实行矿级干部、管理人员 24 小时盯班带班制度，现场处理不安全隐患，把现场的工作扎 扎实实地抓严、抓细，防止和克服了麻痹松懈思想，奠定了全年安全生产工作的基础。 三、突出重点，严抓重点环节和薄弱环节 针对我矿地质构造复杂，煤层薄的不利因素。我们把“顶板管理、一通三防、防治 水”列为管理重点，在对回采工作面地质条件变化大、顶板破碎，开采过程中经常出现 断层，重点加强了断层处的顶板管理，采取加大支护密度及塑编网控制顶板，严格支护 质量管理。对“一通三防”严格执行瓦斯治理十二字方针，强化一通三防管理规定，做 到以风定产，完善优化防尘系统，坚持使用远红外自动喷雾防尘系统，对工作面的瓦斯 实行微机监控；防治水坚持“有疑必探、先探后掘”的原则，今年我们对11 层新开拓采 区下部水仓进行了探放水工程，确保了 11 层采区正常生产，对提升运输薄弱环节进行重 点排查，对一些安全设施、提升系统有一名专职人员每天进行认真巡回检查，杜绝在机 电提运方面出现不安全的隐患，严抓工程质量，切实做到以质量保安全，打牢安全基础。 今年，我矿在公司每月开展的“双基”建设、质量标准化的验收中，取得较好的成绩， 一级品率长年保持在 85%以上，设备质量保持在 90.5.1 的标准上，确保了矿井安全生产。 四、严惩“三违”抓落实，开展活动保安全 今年我们加强了现场管理。强化安监人员、管理干部安全责任，对三违人员进行严 厉的经济处罚，我们还采取亲情化教育，教育违章人员从思想上认识到违章是对家庭的 不负责任，是对父母的不孝，是对妻儿的漠不关心，通过摆事实，讲道理，使“三违” 者感到违章产生的严重后果，要以对父母、妻儿、家庭高度负责的态度消除违章，严格 《规程》施工。今年，我们共抓“三违”200 余次，违章罚款 3 万余元，使违章者在经济 上受到了处罚，又在教育上得到了提高。在抓隐患排查落实上，我们每月三次进行拉网 式大检查，对查出的隐患限期整改，保证在处理隐患问题上不留任何空间，确实把隐患 消灭在萌芽状态。同时，我们结合上级的要求及本矿实际积极开展好季节性各项活动， 以活动保安全。2009 年，我们先后开展了春夏秋冬四个战役，六月安全月期间开展了“安 全知识竞赛”技术比武，雨季期间开展了“顶板管理、一通三防会战”，开展了四季度安 全生产、冬季四防活动。四季度以来，我们认真贯彻落实10 月、11 月份市局在羊泉煤矿 和莲花山煤矿召开的安全生产现场会精神，认真组织开展了“决战后两个月，实现安全 生产年“活动。通过一系列活动的开展，有效促进了全年安全生产工作。 五、强化职工培训，提高员工素质 今年，我们重点在抓好安全生产教育，提高全员安全整体素质和学法、知法、守法， 使安全法律法规落到实处，充分利用一、三、五学习日，认真贯彻落实上级有关安全生 产的指示精神及《三大规程》的学习。今年，我们共进行了两次全员集中培训，多次分 工种进行培训，特别是对管理干部、特殊工种，我们严格按照年初制定的培训计划，合 理安排外出人员进行培训，今年投入培训资金 17 余万元，先后外派矿级干部 6 名，管理 干部 28 名，特种作业人员 160 多名，参加了培训，取得安全资格证，严格考核持证上岗， 持证率达 100%，确保管理人员、特种作业人员在