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绿色工地汇报材料 精品文档 精品文档 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除 精品文档 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除 新桥村村民安置房1#栋项目 创 建 “ 绿 色 工 地 ” 汇 报 材 料 湖南螺丝建筑有限公司 新桥村村民安置房#栋项目部 20 新桥村村民安置房1#栋项目 创建“绿色工地”汇报材料 各位领导: 首先让我代表湖南螺丝建筑有限公司新桥村村民安置房1#栋项目的全体员工，对大家百忙之中来本项目检查、指导表示衷心的感谢和热烈的欢迎。 本项目新桥村村民安置房1#栋工程属一类高层建筑，建筑结构形式为框架剪力墙结构，建筑层数共33层，地下1层，地上32 层；地下负一层为车库；地上一至三层为商场，四层以上均为住宅标准层，建筑物总高度99.85m；建筑物占地面积2126.64㎡，总建筑面积为39036.30㎡。工程目前处于主体结构施工阶段，形象进度为：主体17层。 工地外立面为规范工地环境和文明施工工作，积极响应长沙市开展“绿色工地”的号召，开工伊始，项目部就根据自身实际情况，结合工地周边环境制定了创建“绿色工地”的活动计划，并及时落实了一些措施，围绕各种创优目标，切实抓好施工现场的质量、安全、文明施工和管理工作。有效控制建筑施工过程中产生的环境污染，力争创建“绿色工地”。下面我向大家简要介绍一下我们创建“绿色工地”的一些工作： 工地外立面 健全制度，落实责任制 我们项目部今年3月份开工以来，就积极响应市、区政府关于创建“绿色工地”的号召，在组织开工的同时，召开了项目全体管理人员会议，学习文件，统一思想。把创建“绿色工地”作为项目部文明施工、标化管理的一项重要补充内容。为此，项目部从建立制度，落实责任制等方面开展工作。 1、项目成立了以项目经理为组长的“绿色工地”领导小组，领导小组由各部门主要负责人组成，对工地现场按办公区、生活区、加工区、施工区划分，确定各区块创建“绿色工地”负责人。 2、落实了专项经费，建立环境保护制度及措施，成立“绿色工地”监督小组，发展监督员，定期检查环保工作落实情况。同时制定相应的奖罚措施，根据检查落实情况对相关人员进行激励与约束并举。 3、增强环保意识，定期召开创建“绿色工地”例会，定期进行检查总结，发现问题定时定人进行整改。每月月底召开一次项目绿色工地创建专题会议，对每月的工作进行总结，对完成较好的总结经验，对完成不好地提出改进措施，并对下一月的工作做好相应安排，作好记录。 4、建立绿色工地台帐，把创建过程中的管理方案、管理制度、创建计划、宣传资料、环保日记、会议纪要、各项污染控制实施情况等进行收集整理归类。 二、宣传教育方面——努力学习，加强宣传，增强环保意识 在工程建设过程中，项目部以领导班子为核心，抓住创建长沙市“绿色工地”这一奋斗目标，加强学习，躬于实践，不断提高良好的综合素质，为各项工作的顺利开展提供了管理人才保障。 自项目创建以来，项目部始终把加强项目职工各种理论知识的学习作为重要任务，组织职工学习各项政策法规、公司各项规章制度、各种环境保护等理论知识，发扬职工吃苦耐劳的精神，积极投身于工程建设中去。 针对本工程量大、工期紧、施工场地狭窄、同时周边环境特殊等情况，项目职工充分发挥各自的主观能动性，为项目克服重重困难提供了许多好的方法、好的点子。工程建设过程中，敢于超越自我，不断学习新知识，拓展新技能，真正做到一职多能，一能多效，将理论知识用于实践中去。通过开展争先活动，不断提高职工的业务技能和环保意识。 项目部领导班子通过优化学习环境，制定学习计划，完善学习制度，极大地培养了职工自觉学习的良好习惯。经常组织职工相互学习，定期举行集体环保知识学习活动，相互学习，相互探讨，认真总结分析，取得了良好的效果。 在加强对项目职工教育的同时，加强对施工工人的宣传教育工作，主要展开“我家在工地，工地是我家”的教育活动，使他们从中受到启迪，使之从生产中看到未来，从思想中提高认识，增强了责任感和使命感，树立起了正确的价值观和人生观，领悟到了奉献与索取的关系，投入到建设的宏伟事业中去。从而使争创活动上档次，上水平，促进了争创活动健康发展。 三、组织实施方面——以人为本，全员参与，树立先进典范 为确保施工工地环保措施到位，项目做到以人为本，全员参与到绿色工地的创建中来。 针对工程地处闹市区，周边环境复杂等特点，项目在施工过程中，严格按照长沙市有关施工现场标准化管理规定的内容及相关文件对施工现场进行布置和管理，避免和消除对周边环境的影响，建立其我项目的形象，尽力做到统筹兼顾，把它与项目经营管理、质量控制、施工难点技术攻关、精神文明建设等有机结合，在工程项目形成“一体化”的格局，以营造一个文明、整洁、有序的作业环境。 1、现场环境 开工伊始，项目部就根