企业组织的再造与修炼课件.pptxVIP

组织的再造与修炼 ;问题？ 现代企业的领导应扮演什么角色？ 如果把企业比做一条船，企业的领导人是什么？;学习型组织 ●学习型组织就是通过不断学习来改革自身的组织。 ●企业的竞争，表面上体现为产品和服务的竞争，实质上是企业综合实力的竞争，其深层根源在于企业的学习能力的竞争。 ●未来真正出色的企业，将是能够设法使各阶层人员全心投入，并有能力不断学习的组织。 ●在学习型组织中，其成员以极不寻常的方式一起工作，彼此信任、互补长短，为共同的大目标全力以赴，而创造出惊人的成果。 ;学习型组织的真谛 真正的学习，涉及人之所以为人此一意义的核心。通过学习，我们重新创造自我。通过学习，我们能够做到从未能做到的事情，重新认知这个世界及我们跟它的关系，以及扩展创造未来的能量。;学习型组织的特点 不仅仅限于组织中每一个个体的学习，而是组织化的学习；这种学习涉及的是组织及其个体的整个思维方式和心智模式的改变；这种学习是持续不断的。 学习型组织既注重企业的发展，也注重员工的发展。 ;五项修炼 第一项修炼：自我超越 第二项修炼：改善心智模式 第三项修炼：建立共同愿景 第四项修炼：团体学习 第五项修炼：系统思考;啤酒游戏 上万次啤酒游戏的试验结果都显示，大部分的问题源于人类思考与互动的基本习性，它超过了组织与政策特性的影响。 啤酒游戏的三个主要角色：零售商、批发商和制造商。 ;啤酒游戏的反思 一、