业务员量化考核办法301.pdfVIP

业务人员量化考核办法 一、 考核目的 ： 1. 建立健全业务人员的培养、选拔机制； 2. 指导、规范业务人员的市场实际操作； 3. 监督、考核业务人员的实际工作情况； 4. 引导业务人员积极、主动性的开展工作； 5. 节约办公成本和市场运营成本； 6. 严抓过程管理，促使任务目标的平稳实现 ； 二、 目标对象 ：业务人员 三、 考核执行人 ：（分公司经理、办事处经理） 四、 量化考核内容 以全面考核业务人员“德、勤、能、绩”等各方面的综合表现为指导思想， 分为日常管理考核和业绩考核两部分 。 ( 一) 、 日常管理考核 1. 培训会议 ： 1.1、 培训会议 ? 周（月）会 ：周一上午 8：35 召开上周（上月）总结、计划 会议，业务人员参加会议并提交《周（月）报表》