(管理制度)国外体育经纪人管理制度.docVIP

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  • 2020-07-02 发布于广东
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(管理制度)国外体育经纪人管理制度.doc

(管理制度)国外体育经纪人管理制度 国外体育经纪人管理制度(壹)体育经纪人产生和发展的社会条件 国际上,体育经纪人最初是随着职业体育的发展而出现的。职业比赛的竞争性于客观上要求运动员形成壹种流动机制,从而为体育经纪人开启了服务空间。1926年产生了美国历史上的第壹位体育经纪人查尔斯·派利,他当时为棒球运动员格兰吉谈成了壹项价值10万美元的劳务合同。进入七十年代,随着各种联赛的兴旺和转会制度的确立,体育经纪领域迅速扩大。体育经纪人开始代理运动员谈判雇佣及转会合同。各俱乐部为吸引优秀运动员入盟,放宽政策给予运动员更大的谈判权力和更优厚的条件,使体育经纪人的服务对象和服务领域进壹步扩展。 体育市场的需求使体育经纪人成为不可缺少的交易中介。运动员需要有人帮助他们于有限时间内发挥体育潜能,利用其知名度获取最大收益;体育组织需要有人为他们的比赛寻求赞助,利用其无形资产获取各方面的收益及最大限度地开发该组织的市场;体育投资商和赞助商需要有人为他们联系合适的投资对象且最大限度地回收赞助效益,于是他们找到了雇佣体育经纪人这壹既省时又省力的有效途径。 体育商业化成为促使体育经纪人繁荣的重要因素。电视传媒使观见体育比赛的人数迅速上升。各大电视网不惜代价购买比赛转播权,加速了体育的商业化进程,也使体育经纪人有了更多的商业机会。体育明星成为人们钦佩和追逐的对象,体育热点,体育人物及组织的影响力和知名度空

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