生产运作系统的选址与设施布置.pptxVIP

第三章 生产运作系统的选址与设施布置; ;（二）是否接近于原材料供应地;一项在全球范围内对许多制造业企业所作的调查表明，企业认为下列5组因素是进行设施选址时必须考虑的：;（三）不同的决策部门利益不同，所追求的目标不同； （四）判别的标准会随时间变化。; 选址因素;第二节 设施布置;2、生产线并不一定是一条直线，可以是L型、O型、S型、 U型等多种，或这几种形状的组合。;它与工艺专业化的生产组织方式相对应。广泛用于制造企业、学校、银行、飞机场、图书馆等。;1、不同的产品流或客流沿不同的路径通过设施，所以其流程模式很复杂；;锯床组 ; 锯 床 ;（三）按成组制造单元布置（Layouts based on group technology）;成组原则应用的目的是要在工艺专业化生产车间中获得 产品布置的好处：;;;二、 设施布置的常用方法;2、定性化方法;代号;例：一个快餐店欲布置生产与服务设施。共分成6个部门，计划布置在一个2×3的区域内，下图所示为6个部门间的作业关系密切程度。试作出合理布置。;第二步，根据列表编制主联系簇。;（二）按产品原则的布置 按产品原则布置的典型例子就是装配线（流水线） 装配线：由一些物料搬运设备连接起来的连续生产线。;2、计算节拍：节拍r=计划期有效工作时间/计划期内计划产量;（1）保证各工序之间的先后顺序（产品加工的时序约束）； （2）各工作地分配到的工序作业时间之和Tei≦r； （3）各工作地的作业时间尽量接近或等于r； （4）使工作地数S尽量少。;例：一装配线计划每小时出产30件产品，每小时用于生产的时间是50分钟。下表所示是装配工序、每道工序的作业时间及紧前工序等信息。请（1）画出装配工序先后顺序图；（2）该装配线的节拍是多大；（3）计算每小时装配30件产品的最小工作地数。;注：紧前工序——在某工序进行之前必须完成的、且两个 工序紧相联。;好的车间（与后台）布置的特征：;第三节 非制造业的设施布置;（三）办公室布置的基本模式;忧国忘家，捐躯济难，忠臣之志也。—三国·曹植《求自诚表》。五月-20五月-20Monday, May 11, 2020 墨守成规，四平八稳，优柔寡断，畏首畏尾，不是企业家的气质。。17:05:2617:05:2617:055/11/2020 5:05:26 PM 心境，是一种情感状况，领有了好心情，也就拥有了，继而占有了年青跟健康。就拥有了对将来生活的憧憬，充斥等待，让咱们拥有一份善意情吧，由于生涯着就是荣幸和快活。。五月-2017:05:2617:05May-2011-May-20 帮别人的事做完就忘记，别人为自己做的事时时记着，哪怕这个人只有那么一次好，他也是曾经赞助过你的人。。17:05:2617:05:2617:05Monday, May 11, 2020 每个人都是自己命运的建筑师。。五月-20五月-2017:05:2617:05:26May 11, 2020 沙漠里的脚印很快就消逝了。一支支奋进歌却在跋涉者的心中长久激荡。。2020-05-115:05 下午五月-20五月-20 君子务本，本立而道生。—《论语》。11 五月 20205:05:26 下午17:05:26五月-20 人生成功的秘诀是当好机会来临时，立刻抓住它。。五月 205:05 下午五月-2017:05May 11, 2020 所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。。2020-05-11 17:05:2617:05:2611 May 2020 经理人员的任务则在于知人善任，提供企业一个平衡密合的工作组织。。5:05:26 下午5:05 下午17:05:26五月-20 对新的对象务必创出全新的概念。。五月-20五月-2017:0517:05:2617:05:26May-20 安全工作是头等大事。。2020-05-11 17:05:26Monday, May 11, 2020 位卑未敢忘忧国。陆游。五月-202020-05-11 17:05:26五月-20