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- 2020-07-02 发布于天津
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* 一、教学目的 1、要学员知道一个好的企业构思是创业成功的起点; 2、一个好的企业构思是怎么产生的; 3、本步结束时,学员能够说出四种主要的企业类型; 4 、验证自己的企业构思,使用SWOT方法; 5、使学员由企业构思形成创业计划的过程。 * 二、教学方法 1、讲述企业的类型和搜索市场的机会; 2、启发学员讨论市场机会(和企业机会); 3、每个学员结合本地的情况和自己的实际能力确定企业想法。即自己创业项目。 * 三、教学的重点 1、验证你的企业构思; 2、将你的企业构思变成创业计划; 四、教具 五、教学内容 * 第二步 为自己建立一个好的企业构思 一、企业类型 1、有哪些企业只适合小企业去经营呢?(教材P10) ①贸易类;②服务类;③制造装配类;④农、林、牧、渔类企业 2、你想经营哪种类型的企业呢? 选择熟悉的,或是非常感兴趣的。当然要考虑自己能投入的资金。 * 二、微小企业成功的要素 (见教材P12) 不同的企业有它不同的特征,要做好生意必须考虑它们各自的成功要素——必不可少的条件。 * 贸易类企业的要求 地段和外观好 销售方法好 商品范围宽 商品价格合理 库存可靠 尊重旅客 * 服务类企业的要求 服务及时 服务质量好 地点合适 顾客满意 对顾客诚实 服务收费合理 售后服
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