仓储管理的基本原则.pdfVIP

仓储管理的基本原则 仓储的生产管理以效率管理为核心， 实现最少劳动投入， 获得最大的产品产 出。劳动的投入包括劳动力的数目、生产工具以及他们的作业时间和使用时间。 1、效率原则 （1）、效率指在一定的劳动要素投入量时的产品产出量。高效率就是指以 较小的劳动要素投入产出较多产品。 （2 ）、存储的生产管理以效率管理为核心，实现最少劳动投入，获得最大 的产品产出。 劳动的投入包括劳动力的数目、 生产工具以及他们的作业时间和使 用时间。 效率是所有仓储管理工作的基础， 没有生产的效率， 就不会有经营的效 益，更不可能有优质的服务。 （3 ）、效率的实现是管理艺术的体现，通过准确的核算，科学的组织，妥 善的安排场所和空间，机械设备与员工合理配合。 （4 ）、效率需要有效的管理过程作为保证，包括现场的组织。标准化、督 促、制度化的操作管理，严格的质量责任制的约束。 2 、服务的原则 （1）、储活动以为社会提供服务产品为内容。 服务是贯穿仓储的一条主线。 仓储的定位、仓储的具体