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（管理制度)公司晋升制度 编辑本段|回到顶部员工晋升制度 编辑本段|回到顶部总则 目的 为了提升员工个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，且于公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的晋升、晋级工作流程，特制定本制度。 适用范围 公司全体员工 内容 公司能够根据工作需要，对员工的岗位或职位进行必要的调整，于公司职位空缺的情况下，员工也能够根据本人的意愿申请公司部门之间的调动。 1、员工晋升可分为员工部门内晋升和员工部门之间的晋升： （1）员工部门内晋升 指员工于本部门内的岗位变动，由各部门经理根据部门实际情况，经考核后，具体安排，且报综合部存档。 （2）公司员工部门之间的晋升 指职员于公司内部各部门之间的流动，需经考核后拟调入部门须填写《员工晋升（转正）表》，由所涉及部门的主管批准且报总经理或总经理授权人批准后，交由综合部存档。 2、员工晋升分为三种类型 （1）职位晋升、薪资晋升 （2）职位晋升、薪资不变 （3）职位不变、薪资晋升 3、员工晋升的形式分为定期或不定期 （1）定期：公司每年根据公司的营业情况，有年底进行统壹晋升员工。 （2）不定期：于年度工作中，对公司有特殊贡献，表现优异的员工，随时予以晋升。 （3）试用期员工，于试用期间，工作表现优秀者，由试用部门推荐，提前进行晋升。 员工晋升依据 （1）公司普通员工，于原工作岗位上工作半年时间（不含试用