物业管理中心2020年工作计划.pdfVIP

物业管理中心2020年工作计划 2020年是学校稳定发展、后勤总公司和物业管理中心快速发展 的一年，为了适应学校办学形势需要和后勤经营规律，提高物业服务 水平，现制定2020年工作计划如下： 一.继续坚持和推广物业管理服务精品工程 2019年明德楼以会议服务物业服务、车库管理精品工程试点工 作获得成功后，要总结经验，保障力量，向前推广。2020年拟将物 业服务精品工程推广到硬件条件较好的物管一部服务范围。 二.继续深化学校主体物业服务管理 (一)绿化方面，在主干道及学生社区、学习园点适当增加鲜花种 植。组织搞好绿化造林工作。 (二)环卫方面，以“爱委会”出面，组织搞好全校周末卫生大扫 除，提高学校卫生档次和卫生质量。 (三)大楼管理方面，进一步完善和发挥教室和教员休息室的使用 效能。 (四) 加强物业管理监督检查的力度. 三.争取将物业服务的步伐迈向社会市场 (一)搞好物业管理人员资质培训。 (二)搞好5名中级职称技术人员资格准备。 (三)搞好申报物业公司的可行性调研和前期文件准备。 (四)搞好市场调研(是否赢利)。 (五)申办物管公司营业执照。