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如何主持早会
一、主持早会的意义
早会是思想统一的场所
早会可以形成积极做事的气氛
早会也是沟通及培育人才的地方
二、主持早会的目的
目的：是推动管理命令的主要关键
鼓舞士气
行政命令的下达与颁布
仪态检查、形象维护
教育培训
观念沟通
前日现场问题的叙述
民意收集
奖励
PS：若有主题叙述则请员工坐下
检查制服、发型、化妆、名牌、袜子、工具
三、主持早会的流程
1、音乐:早会预报，三分钟前放早晨音乐。
2、准备集合:整理服装、仪容名牌及配件。
3、排队:发型师或美容师一列，助理一列面对面站立。
4、点名:请假、出差、迟到、外出等例外情形或理由报告主管由点名认识部属现状，把握管理基本要素。
5、招呼:贯注精神、大声喊出。
6、朗读[文化口号]:细心体会、大声朗读，由干部轮流解说。
7、值班人员报告：
A、全员每周轮流每周定一[基本动作]项目演练。
B、值班人员每天对实践结果及进行应加以注意并联络。
C、报告须先经主管审阅。
8、各组报告：时间以2分钟为原则，长时间的报告，另定时间。
9、主管训示与指示：
A、公司方针与行政命令布达
B、精神教育（今天的话题）
10、体操：精神及体力武装。
11、整队：集合激励、喊口号或答数。
12、解散：有始有终。
四、主持早会的内容
1、静思：
2、三分钟演讲:每天轮流把工作中的感想、心得，用三分钟作演讲当作动脑思考的训练。
3、知识（常识）训练
4、新产品或课程的介绍
5、公布重要消息
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