评标综合案例分析报告.pdfVIP

实用文案 【案例一】 背景： 某大型工程，由于技术难度大，对施工单位的施工设备和同类工程施工经验要求高，而且 对工期的要求也比较紧迫。 业主在对有关单位和在建工程考察的基础上， 仅邀请了 3 家国有一级 施工企业参加投标， 并预先与咨询单位和该 3 家施工单位共同研究确定了施工方案。 业主要求投 标单位将技术标和商务标分别装订报送。经招标领导小组研究确定的评标规定如下： 1．技术标共 30 分，其中施工方案 10 分（因已确定施工方案，各投标单位均得 10 分）、施工总 工期 10 分、工程质量 10 分。满足业主总工期要求（ 36 个月）者得 4 分，每提前 1 个月加 1 分， 不满足者不得分； 业主希望该工程今后能被评为省优工程， 自报工程质量合格者得 4 分， 承诺将 该工程建成省优工程者得 6 分（若该工程未被评为省优工程将扣罚合同价的 2%，该款项在竣工 结算时暂不支付给承包商），近三年内获鲁班工程奖每项加 2 分，获省优工程奖每项加 1 分。 2 ．商务标共 70 分。报价不超过标底（ 35500 万元）的± 5%者为有效标，超过者为废 标。报价为标底的 98%者得满分（ 70 分），在此基础上，报价比标底每下降 1%，扣 1 分，每上 升 1%，扣 2 分（计分按四舍五入取整）。 各投标单位的有关情况列于表 4-7 。 表 4-7 投标单位 报价（万元） 总工期（月） 自报工程质量 鲁班工程奖 省优工程奖 A 35642 33 优良 1 1 B 34364 31 优良 0 2 C 33867 32 合格 0 1 问题 1：该工程采用邀请招标方式且仅邀请 3 家施工单位投标，是否违反有关规定？为什么？ 答：不违反（或符合）有关规定。因为根据有关规定，对于技术复杂的工程，允许采用邀请招标 方式，邀请参加投标的单位不得少于 3 家。 问题 2：请按综合得分最高者中标的原则确定中标单位。 解： 1. 计算各投标单位的技术标得分，见表 4-8 。 表 4-8 投标单位 施工方案 总工期 工程质量 合计 A 10 4+ （36-33 ）×1=7 6+2+1=9 26 B 10 4+ （36-31 ）×1=9 6+1×2=8 27 C 10 4+ （36-32 ）×1=8 4+1=5 23 2. 计算各投标单位的商务标得分，见表 4-9 。 文案大全 实用文案 表 4-9 投标单位 报价（万元） 报价与标底的比例（ %） 扣分 得分 A 35 642 35642/35500=100.4 (100.4- 98) ×2≈5 70-5=65 B 34 364 34364/35500=96.8 (98- 96.8) ×1≈1 70-1=69 C 33 867 33867/35500=95.4 (98- 95.4) ×1≈3 70-3=67 3. 计算各投标单位的综合得