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企业管理创新与创新实践探究 一、管理创新是企业生存发展的动力 自1912 年经济学家约瑟 ·熊彼特第一个从经济学角度系统地提出创新理论，从 而为现代社会、现代组织引入了经济发展、生产率增长和改善人民生活水平的真 正驱动力。现在，国际上一些著名的成功企业都将创新视为关键的竞争优势源。 创新，是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力，更是现代企业进步 的原动力，正如哈佛大学管理学家彼得·德鲁克所认为的，2l 世纪将是熊彼特的 世纪。管理体系中的创新者是指那种看到经济中存在的潜在利益，并敢于冒风险， 把新发明引入经济中，以便获取这种潜在利益的企业家。 对企业来说，管理是一个永恒的主题，是企业发展的基石。笔者认为，有两方面 因素促使企业进行管理变革。一是经济体制改革的深入发展和全球经济一体化程 度的日益提高。在新世纪中，企业面临的外界环境发生了根本性变化，且外界环 境的变化速度还在不断加快，企业管理面临市场化、全球化、信息化、可持续发 展等四个方面的挑战。二是管理理论不断取得新发展。近 20 年以来，不断涌现 出各种新的管理理论，如 20 世纪 80 年代提出学习型组织理论，90 年代初提出 核心能力理论、业务流程再造、虚拟组织、客户关系管理、知识管理等。企业面 临的外部环境的变化以及管理理论