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应急救援管理制度 1 目的 为了有效地控制事故或在紧急情况下做出应急准备和响应，最大限度地减 少可能产生的事故损失和对环境造成的影响，特制定本制度。 2 范围 本制度适用于公司范围内有可能发生的爆炸、火灾、异常停电、设备设施 故障等事故的紧急情况。 3 内容： 3.1 职责 3.1.1 总经理负责应急突发事故的现场的总指挥并负责重大事故的上报，安全 副总负责应急现场的指挥和调度工作。 3.1.2 安环部 ①负责组织制定公司的应急预案； ②负责协调各部门组织各种事故的应急抢险和应急演练，并对抢险或演练效果 进行评审； ③负责对各种事故的发生后所采取的措施进行验证。 ④负责组织火灾事故的扑救，对应急响应效果进行评审； ⑤负责对兼职消防队的培训，并对培训效果进行验证。 3.1.3 生产部负责应急现场的人员抢救和疏散工作。 3.1.4 各生产单位根据生产特点，负责应急预案的执行。 3.1.5 供应部、办公室部负责应急准备的提供与保障。 3.2.工作程序 3.2.1 组织职责 3.2.1.1 成立应急准备领导小组 : 总经理任组长，安环部长任副组长 组员 : 安环部、各部门及相关单位组成 3.2.1.2 应急准备领导小组职责 1)负责应急响应的领导和指挥工作 2)负责应急响应的抢险队伍调度工作 3)负责应急响应的设备材料调配工作 4)负责应急响应使用的交通通讯工具调配工作 5)负责应急响应的准备和检查工作 6)负责向上级汇报险情处理情况 7)负责应急响应的警戒、疏散与交通管制 3.2.1.3 应急电话：火警 119 报警服务 110 交通肇事 122 急救中心 120 安环部 3.2.2 应急管理对象包括 1)飓风、特大潮汐、暴雨、地震等自然灾害 2)易燃、易爆介质泄漏、中毒 3)职工重大伤亡事故 4)重大交通事故 5)火灾事故 6)危险化学品 7)食物中毒 8) 电气设备事故 9)压力容器及锅炉爆炸事故 3.2.3 应急预案的编制 3.2.3.1 公司级应急预案由安环部组织编写， 安全副总审核， 总经理批准后实施； 各部门（单位）负责本部门应急预案的编写，并负责相关人员的培训，安环部 批准后实施。 3.2.3.2 应急预案的内容包括 1）评估潜在事故危险的性质、规模及突发事件的可能关系 2）制定应急救援机构通讯联系网络（地方政府、上级主管部门、本公司、 相关单位） 3）制定报警联络步骤 4 ）建立应急管理组织和管理救灾专业队伍 5）在紧急状态中现场工人的行为（包括疏散） 6）在紧急状态下非现场工人和其他人员的行为 3.2.4 应急设备和物资 3.2.4.1 应急设备和物资配备 1）电话、无线电话、对讲机和其他通讯设备 2）测试风向、风力、介质浓度、自然灾害预报等设备 3）个人防护用品和特殊用品 4 ）应急抢险各种专业工具 5）堵漏专业人员、器具设备 6）交通、运输车辆和消防设施 7）主要设备、特殊设备、关键部位备品备件 3.2.4.2 安环部、供应部及有关单位应备好所需的应急设备、器材和物资，做到 保质保量，每半年检查一次。 3.2.4.3 各部门对配备的消防设施、灭火器材要定期检查和保养，安环部每季度 至少检查一次，并做好记录，负责监督检查各单位消防设施、灭火器材的管理 情况，确保完整好用 3.2.5 应急响应 3.2.5.1 事故发生时，发现人员应迅速报公司调度室分析后根据应急级别上报各 级领导，对事故启动应急响应。应急领导小组要在第一时间组织应急小组进行 救援。 3.2.5.2 事故发生单位在确保员工人身安全的同时，要组织力量进行救险，采取 措施控制事故扩大，并在抢险领导小组的统一指挥下，疏散群众并根据事故发 展等情况进行扑救。 3.2.5.3 办公室负责受伤人员的转送，必要时拔打 120，医护人员赶赴现场进行 紧急救护。 3.2.5.4 其它部门在统一指挥下参与现场抢救工作。 3.2.5.5 事故发生后按《事故报告与处理控制程