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甘特图 1 什么是甘特图( Gantt Chart ) ? 甘特图( Gantt Chart )由亨利 ? 甘特于 1917 年开 发的,是 进度计划最常用的一种工具,主要用于表 示活动的时间安排。是以图示的方式通过活动列表 和时间刻度形象地表示出任何特定项目的活动顺序 与持续时间。 ? 一幅完整的甘特图由横轴和纵轴两部分组成, 横轴表示项目的总时间跨度,并以月、周或 日为时间单位;纵轴表示各项目涉及的各项 活动; 长短不一的条状图则表示在项目周期 内单项活动的完成情况及时间跨度。 2 简明甘特图 3 甘特图的作用 ? 概括项目活动 ? 了解项目进程表:起始时间 持续时长 ? 项目间的关系: 依赖性活动 (Sequential activities) 决定性活动 (Parallel activities) ? 计划进度与实际进度的比较:阶段性回顾 4 图示 5 甘特图绘制注意事项 ? 图的顶行或底行由数个时段栏组成,其间 距相同,时段栏多少取决于方案的繁简程 度。 ? 在活动项填写过程中,它们之间是否同步 并不重要,但活动项一般不超过 30 项。 ? 对于图中的不可预知事件要安排适当的富 裕时间。 6 甘特图优缺点 ? 简单、清晰、形象、易懂、使用方便。 ? 可以直接在图中进行各项资源需要量统计。 ? 不能直接反映各个过程之间相互联系、相 互制约的逻辑关系。 ? 不能明确指出哪些工作是关键工作,哪些 工作不是关键工作。 ? 不能计算各工作的时间参数,看不到计划 的潜力。 7 网络图 8 什么是网络图 ? 网络图( Network planning )是一种表示 整个计划中各道工序(或工作)的先后次 序,相互逻辑关系和所需时间的网状矢线 图。 ? 网络图是由作业、事件和路线三个因素组 成的。 9 网络图的组成 - 作业 (Activity) 作业 : 是指一项工作或一道工序,需要消耗 人力、物力和时间的具体活动过程。在网 络图中作业用箭线表示,箭尾 i 表示作业开 始,箭头 j 表示作业结束。 10 网络图作业之间的逻辑关系 ? 紧前作业:是指紧接在该作业之前的作业。 紧前作业不结束,则该作业不能开始。 ? 紧后作业:是指紧接在该作业之后的作业。 该作业不结束,紧后作业不能开始。 ? 平等作业:是指能与该作业同时开始的作 业 11 网络图作业之间的逻辑关系图示 12 网络图的组成 - 事件 (Event) ? 事件是指某项作业的开始或结束,它不消耗任 何资源和时间,在网络图中用 “○”表示, “○”是两条或两条以上箭线的交结点,又称 为结点。 ? 网络图中第一个事件(即○)称网络的起始事 件,表示一项计划或工程的开始;网络图中最 后一个事件称网络的终点事件,表示一项计划 或工程的完成;介于始点与终点之间的事件叫 做中间事件,它既表示前一项作业的完成,又 表示后一项作业的开始。 13 网络图的组成 - 事件 (Event) ? 事件的编号原则:每一项事件都有固定编 号,号码不能重复,箭尾的号码小于箭头 号码(即 ij ,编号从左到右,从上到下进 行 ) 。 14 网络图的组成 - 路线 (Path) ? 路线是指自网络始点开始,顺着箭线的方 向,经过一系列连续不断的作业和事件直 至网络终点的通道。一条路线上各项作业 的时间之和是该路线的总长度(路长)。 在一个网络图中有很多条路线,其中总长 度最长的路线称为“关键路线” (Critical path) ,关键路线上的各事件为关键事件, 关键事件的周期等于整个工程的总工期。 15 关键线路 ? 有时一个网络图中的关键路线不止一条, 即若干条路线长度相等。除关键路线外, 其它的路线统称为非关键路线。关键路线 并不是一成不变的,在一定的条件下,关 键路线与非关键路线可以相互转化。 16 绘制网络图的基本规则 ? 网络图中不能出现循环路线,否则将使组 成回路的工序永远不能结束,工程永远不 能完工 17
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