某公司联想集团三年规划战略案例分析.pptx

某公司联想集团三年规划战略案例分析.pptx

  1. 1、本文档共34页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
机密;;;联想使命和远景目标;;;联想未来三年总体战略—3方面7要点;联想未来三年总体战略—3方面7要点;;图解: 1. 三年内, 主要立足中国市场…;;;图解: 2. 系统性、前瞻性地把握并激发不同客户群需求…;图解: 2. …实施中强调公司整体地、协同地满足客户需求;;;图解: …稳健协同发展,尤其要顺利地拓展到服务领域;;;;未来总体战略第三方面----能力建设战略(3要点);;;6.人力资源体系与文化建设战略(要点2) : 贯彻人才意识,建立科学、系统的人力资源体系,并优化 ???想文化,使之更具包容性 建立人力资源全员管理的意识,营造“和谐的工作氛围”,树立“一流的人才创造一流的企业”的指导思想,落实“合适的人做适合的事”的用人机制,优化激励措施,完善和落实员工职业发展计划。 同时,优化联想的文化,加强文化的包容度。 ;;;集团财务目标;各业务增长率及所占比例;各业务发展结构;2. 销售收入预测;;;供 应 系 统;听不到奉承的人是一种幸运,听不到批评的人却是一种危险。。五月-20五月-20Tuesday, May 12, 2020 安全生产法,保护你我他。。22:06:3522:06:3522:065/12/2020 10:06:35 PM 花开堪折直须折,莫待无花空折枝。。五月-2022:06:3522:06May-2012-May-20 你有多努力,就有多幸运。。22:06:3522:06:3522:06Tuesday, May 12, 2020 追求生命的竞争,占据了所有的生物,且维持着他们的活动。。五月-20五月-2022:06:3522:06:35May 12, 2020 不擅长倾听不同的声音,是管理者最大的忽视。。2020-05-1210:06 下午五月-20五月-20 承认自己的伟大,就是认同自己的愚疑。12 五月 202010:06:35 下午22:06:35五月-20 在这个世界上活得最久远的动物是不是庞大的动物?不是!是有适应能力的动物。。五月 2010:06 下午五月-2022:06May 12, 2020 你的工作究竟是酷还是恐怖,取决于你自己的看法。。2020-05-12 22:06:3522:06:3512 May 2020 只要你们公司任何改革和调整没有增加员工动力,你所有体制所有机制所有管理制度管理流程都是苍白的。。10:06:35 下午10:06 下午22:06:35五月-20 选择?选择这个词对我来说太奢侈了。 失败者看到机会后面的问题,而成功者看到问题后面的机会。。五月-20五月-2022:0622:06:3522:06:35May-20 君子求诸己,小人求诸人。—《论语》。2020-05-12 22:06:35Tuesday, May 12, 2020 预防是解决危机的最好方法。五月-202020-05-12 22:06:35五月-20

文档评论(0)

helen886 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档