创业计划书(自行车租赁).pdfVIP

自行车租赁 创业计划书 目录 一、执行总结 3 二、服务介绍 3 三、公司战略 4 四、市场调查和分析 4 五、营销策略 5 六、经营管理 6 七、创业团队 6 八、企业经济状况 6 九、财政分析与预测 7 十、关键的风险和问题 7 一、执行总结 首先，我们的公司是以租赁、服务为主。我们提供的产品是出租自行车。 在前其的刚刚开始的部分不需要什么太高的技术需求， 只需要了解一些基本的出 租方式和经营理念即可开始运营。 接下来就是产品的概述： 本公司像一些公园一 样出租单人、 双人和三人可骑的自行车， 客人根据自身的情况选择产品种类， 本 公司提供产品，根据客户所消费的时间收取相应的费用。 （1）面临的市场：在大学城这个地方，不缺的就是客户，自行车不要说在咱 轻工了，就算是在大学城都算是鲜有的，所以客户这方面是不缺少的； （2）市场的定位： 既然是在学校里开办的公司， 那公司的主要面对对象自然 就是学生了，因为在学生这方面有着非常大的潜力空间！ 市场环境和竞争优势： 首先就竞争优势来说， 根据本公司人员的调查， 轻工 学院只有少数做自行车出租的， 而且据不完全考证， 大学城内也基本没做此行业 人员或相关单位， 所以做为本校甚至本地区校内出租自行车公司， 我们的前景是 一片光明， 虽然目前没有竞争对手， 但我们也会给自己不断提升的压力， 像国外 一些已经成熟的非盈利单位学习，借鉴他们的方法来提升本公司的营业模式！ 经济状况做为一个校方投资的单位， 本公司当然希望拥有的起步资金越多越 好，毕竟有充足的固定和流动资金可以更大化运营的效率； 本计划的盈利能力是 很强的，第一、二星期做为实施的起步阶段，为市场的适应和入市考察期，在此 时间断本公司不打算盈利， 只是为了推广本公司的名声， 让更多的人知道本公司 的存在，在第三星期起， 开始保证正常的公司日常花费； 第二个月开始进入正轨， 慢慢的回收成本。 本公司目前人员初定为 X 人：。期中 负责在外宣传与推广本服务； 负责财 政方面的问题； 负责借车、还车时的登记。 （随着公司的扩大，人员会有所增加 和调整） 做为一个在校经营的单位，我们最最需要的就是学校，校方的支持，列如： 出租的场地，北广场，一食堂旁或东门，都是很好的场地。还有就是基本的起步 资金，另外可能还需借助学校的传媒帮助宣传来提升本公司的形象等等。 期中场 地和资金是必不可少的，一个好的场地和足够的资金将会有个很好的开始。 二、服务介绍 本创业计划的产业背景是根据亲身体会和身边同学及校友的抱怨产生的。 俗 话说，哪里有抱怨哪里就有商机， 所以我们团队看中了出租自行车这个行业。 根 据本公司人员调查， 现在该地区尚未有人开发此行业， 所以该行业有着很大的前 景，我们团队认为应该尽快的进入到该行业，第一个吃这块蛋糕！ 具体的服务如下： 首先本公司提供 3 种 （单人、双人和三人） 类型的自行车， 根据客户的具体需求我们提供给他相应的服务， 确定客户的选择后相关人员会登 记客户的相关信息及其资料， 做为面向学生的服务， 目前我们初步确定登记时统 一以学生的学生证做为参考证件， 当