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企业的扩展与战略选择 中山大学管理学院 毛蕴诗 Contents 31 企业扩展的方式 2 企业扩展的动因 33 企业扩展实例 School of Business, Sun Yat-sen University Ø 一般将企业在原有业务上的规模扩大称为成长； Ø 公司的成长往往首先涉及现有业务能力的增加，并反映为 业务收入的增加、市场占有率的提高等方面； Ø 企业的形成一般都经历了企业成长－企业扩展－集团形成 的过程，因而企业的扩展是以企业成长为基础的； School of Business, Sun Yat-sen University 企业扩展的四种方式 v按业务活动的方向与范围 v按集团的资本运作方式 v按空间或地域范围分析 v按公司的组建方式分析 School of Business, Sun Yat-sen University 按业务活动方向扩展 v横向一体化 v扩大原有产品的生产和销售 v与原有产品有关的功能或相似技术方向的扩展 v向新市场的扩展 v动因 School of Business, Sun Yat-sen University v产品升级导向的业务扩展 v动因 v新的优秀产品可能创造新的市场 v竞争的压力 School of Business, Sun Yat-sen University v纵向一体化 v动因： v技术的关联与经济性 v减少市场交易代价和获取速度经济性 v获取业务活动的附加价值 v有利于内部控制和协调，减少业务活动的不肯定 性 v形成垄断或较强的市场支配能力 School of Business, Sun Yat-sen University v相关多元化 v动因 v实现企业相关业务之间的资源共享 v降低企业扩展过程中的风险 v利用企业研究与开发过程中的副产品 School of Business, Sun Yat-sen University v无关多元化 v动因 v分散风险和减少不肯定性 v市场机会的诱发作用 v平衡市场周期的影响 v减少激烈的市场竞争对企业的影响 v利用企业独特的资源进行业务扩展 School of Business, Sun Yat-sen University 企业扩展的资本筹集方式 v企业内部积累 v直接融资 v利用银行贷款进行扩展 v资本－产权运作 School of Business, Sun Yat-sen University 企业的空间扩展方式 v在当地市场扩展 v在外地市场扩展 v向国外市场扩展 v动因 v挖掘市场潜力和开发新的市场 v战略布局与战略反应 v寻求生存与分散风险 v寻求区位优势 School of Business, Sun Yat-sen University 组织机构的扩展－进入方式 v创建新的业务单位或部门 v动因与优点 v获取技术创新的收益，适合于建立具有技术专属 优势的新企业 v适合于建立具有特殊技术要求、产品特性的企业 v形成有效的企业规模 v合理的厂址选择与厂内布局 S