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北京青年报社薪酬管理办法
年 3月 06日
第一章总则
目的
为了适应媒体发展的需要,充分发挥分配的激励作用,提高员工 的工作积极性,提高报社的工作绩效,以保障报社有效运行,促进其 不断发展,特制定本办法。
—W匕
一、 要曰
本办法是对报社战略思路的贯彻和体现,是对价值贡献认定与偿 付结构的合理重构。以岗位评价为核心,岗位工资、绩效工资和社长、 总编奖励基金相结合,体现以岗定薪的理念和操作办法。
第二章适用范围
三、 直接适用
本办法适用于社级领导、行政系统九个部门员工及编采系统三个
中心员工的薪酬管理。行政系统九个部门是六个职能管理部门: 发展 计划部、办公室、人力资源部、财务部、审计监察室、信息技术部, 两个综合服务部门:后勤服务部、物业管理部和一个党务工作部门: 党群工作部;编米系统三个中心是米访中心、编辑中心、考评中心。
四、 参考适用
北京青年报社下属的子报子刊和各二级企业参照本办法执行。
第三章工资改革的原则
五、 对内公平,对外有竞争力,逐渐与市场接轨。
六、 符合市场经济环境的现行规律和本报社运行的客观要求,对骨 干管理人员、编采人员进行政策性倾斜,予以重点激励,保障 服务人员逐步与市场价格接轨。
第四章 工资的构成和内容
工资总额包括员工基本工资、绩效工资、社长、总编奖励基金, 基本工资包括岗位工资和年功工资。
员工收入 =岗位工资 +年功工资 +绩效工资 +(社长、总编奖励基金)
七、 岗位工资:
1.定义:
岗位工资是根据员工岗位重要度、 技能水平高低、 责任大小而确 定的工资,是职工收入的主体,月度兑现。
2. 比例:
员工岗位工资总额约占工资总额的 50%。
3. 岗位工资评定的依据:
岗位工资评定的主要依据是岗位评价, 岗位评价采用的是因素计 点法,评价因素具体见《北京青年报社岗位评价标准表》 (见附件一) 4. 岗位职系:
根据北京青年报社的实际情况, 岗位职系分为管理、 技术、服务、
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