副总经理(分管工程)管理职责.docVIP

副总经理(分管工程)管理职责（草稿） 在公司开发总顾问和总经理的领导下，全面负责公司开发项目工 程营造管理工作。 参与公司重大决策，协助公司开发总顾问和总经理制定公司发展战略规划、项目开发总体经营计划。 依据公司项目开发总体经营计划，组织制定项目工程营造实施计划，并负责监督实施。 负责项目工程营造过程中对内、对外的各项沟通和协调工作，对施工总图、专业施工交叉负责总体协调安排。 负责项目工程营造过程中各类工程款、材料设备款等款项支付的审批，并签署审批意见，按程序向公司提出付款申请。 负责项目工程营造过程中设计变更、工程洽商的审批，并签署审批意见。 在公司招投标工作领导小组指导下，负责组织和实施公司开发项目各类工程、材料设备招投标和合同签订工作，并签署审批意见。 负责组织实施公司开发项目工程预(结)算工作，并签署审批意见。 负责组织实施公司开发项目的竣工验收和交付工作。 负责工程系统员工定期进行保密、职业操守、团队意识的教育，搞好职绩评估、队伍建设。 完成领导交办的其他工作。